人脉、资源,最终要转化为价值。
利用人才转化价值主要注意的几点。
1、利益互换。
有了人脉,才能进行利益互换。
利益互换是建立在有了人脉基础上的。不能可能直接利益交换。
利益交换,懂的分享,懂的感恩。
2、懂的人性
LW、ZY、ZL
第一次,说一个,可以尽力。
第一次,说两个,可能拼概率,不要全力努力。
第一次后要懂的反馈。
再有第二次的时候,可以多说一个,说2个。
第二次后要反馈。
之后进入常态。
3、要分散
基于一是提高命中率,集中在一个人身上必然依托概率了。
二是防止别人不好的看法。
太多一是成功率不高,二是造成不好的看法。








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