在训练营的时候，听到昂sir这段“不忘初心”的时候，正在出差讲课步行回家的路上，蛮想哭的：沧海桑田，当初那个初出校门雄心壮志的小女孩已经远去，只剩背影。但是，有一个更加坚定的身影走在另一个方向上好。昂sir说：没有什么是不变的，唯有变是不变的，所以我们在进行的自我迭代就是我们的初心。
在MBA刚毕业去上海工作的时候，我的定位和目标其实是很清楚的，在管理上达到一定高度，在公司内部层级上达到一定高度。但是孩子的到来打断了这一切，在做出选择时，原本自认为清晰的定位模糊了。现在回头去梳理，需要的是觉察。选择重点发生了变化，定位的四个方面发生变化，需要重新调整认知，重新觉察自己到底想要什么。
当时，我陷入了迷茫。即使是后来进入同学创建的管理咨询公司，天天要学习的东西有很多，无数的挑战，基本每一个项目就是一个新的行业，也依然是迷茫。这个时候，我还接了另一家刚起步的人才招聘和培训公司的兼职老师的任务。自然，不顾自身资源走钢丝的结果是失衡。我在慢慢疗愈自己的过程中，接触了瑜伽、接触冥想，接触了心理学。我的学习注意力开始慢慢转向有生活价值的知识和技能。我尝试用学到的心理学知识去解决我母亲的心理问题，用自学到的中医皮毛知识去治疗孩子去医院反复治不好的湿疹……。
2012年初，这时因为需要时间自由，早已经到培训公司做顾问，做培训计划，做师资顾问。但是我所在的部门被裁撤，事先也没有通知，然后另一个部门要了我，从此我就被固定在认证培训这个方向上。我感觉在公司内部在这个方向我到头了，被卡死了，没有进路，没有退路。其实从新部门内部来看，这之后的几年正是公司认证培训发展的巅峰期，我一年的课量也在逐年上升。但是我心里知道，从公司的风格来看，这一块以后发展空间并不大。我以后怎么办？我到底想要什么？昂sir说：关键是探究深层需求，深层想要的是什么？我当下有什么可以实现的方式？
想要帮助自己和身边人去解决目前体制解决不了的问题，想要用自己的力量去让自己和他们感觉幸福？晋升到高层管理早已经不是我关注的重点了。但是前期心理学的方向我试过了（试图去考心理学博士，试图解决我母亲的心理问题），成效有限，接下来我还有什么选择？当下，从前期实践效果看，我觉得中医可以达成这个目标。我开始系统学习。我先是学习了《伤寒论》和不少其他中医著作。这时，我听到了徐老师的《黄帝内经》，他的解说方式和很多实际做法与之前其他老师的有很大不同，再看看他的课程设计结构，传统中医的培训思路。太极、易筋经、站桩、茶道、书法是基础，针刺、刮痧、导引、艾灸、按摩、药物是六艺。“业余学，身家用。”也是一个很好的思路，即使将来当不了医生，也可以帮助自己和家人，先去学吧。行动起来，会带来更多的资源链接。坚持了四年往返，过程中也帮助母亲解决了心理层面的问题，同时又在四年之后接着学习了更深层面的传统智慧。
系统学完后，回来觉得有些认知层面的错误还是心理学来得省力一些，容易被人接受，又考了心理咨询师二级。然后结合自己原有的人力资源方面的储备和心理咨询，又去系统学习了职涯规划的知识和技能。最后，综合我的背景和资源，确定从职业发展入手，将职业发展的认知思路和一小部分修身的智慧结合，提前做好规划和预防，帮助别人减少不必要的弯路，并于2018年底开展了两场相关主题讲座。（如何更加落地，涉及的就是昂sir强调的价值交换，价值验证和定位的短距精准，也是在训练营学到的具体知识和操作，是另外一个主题了，不在这里赘述了。）
我想更长远的是每个人的职业、家和身、心都是平衡的，职业和家本就是我们修行的道场，身是我们修行的主要依靠，最终修的是我们的心和灵魂。但这是情怀。昂sir说：不要让心中的情怀，遮住了定位方向的眼睛。要将情怀落地，理性而清晰就是你的定位。
昂sir说：初心不是最初的心愿，而是在追求自我的过程中逐渐发现的真正契合自己的人生使命。我们在自我认知上不断迭代，我们在自我发展上不断成长，就会开始找寻自我，找寻人生的使命，找寻更精准更长远的定位。
我不知道自己未来会怎样，会不会找到自己真正的人生使命，但是我已经出发了，一直在寻找。
昂sir说：希望大家在追寻自我定位的过程中，不要有太多的纠结，不要太多内耗，而要想清楚，包括去接纳自己的调整和改变，欣喜拥抱这些迭代，去校准方向，慢慢拥有更大的自己的定位和使命。
感恩所有的遇见！
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