美文网首页越读营得到例会
我从“得到”周例会学到的几件事

我从“得到”周例会学到的几件事

作者: 马琦 | 来源:发表于2016-10-25 23:53 被阅读3202次

一、得到周会都讲点啥

每周二晚上19:55,罗辑思维(现在更多的在推广得到品牌)的三个创始人脱不花、快刀青衣、罗振宇会在得到进行视频直播,进行周度通报,一是代替了公司的周会,信息在内部流通;二是面向用户披露一些进展、发布一些消息。

  • 脱不花会对得到的一些数据进行通报,包括本周和下周的一些重要事件;

  • 快刀青衣会对技术进展和用户对技术要求的反馈做些说明;

  • 罗胖插科打诨,会将本周自己感触最深的一些事情做一分享。

作为一个为用户节省时间的公司,罗辑思维是行业领军企业,有太多值得学习的地方。在组织打倒纸老虎之余,我会专门腾出时间现场观看得到的周例会,并做好笔记,供团队参考、学习。

二、本周对罗振宇刺激很大的四件事

1. 什么时候要做刻意训练?

罗胖经常在节目里面讲刻意训练,而他自己最近反省到一个特别不符合刻意训练的情况。在过往的节目和脱不花的演讲中,经常听到罗胖为了追求节目质量,常常会一期节目连着录制十几二十个小时,用他的死磕精神感动了很多人,也差点把自己感动了。

在昨天连续20个小时录制之后,他突然意识到在自己状态不好时,面对镜头一个字也说不出来,这一定是存在问题的,而这个问题在他的交际圈里面是有专业人士专门研究相关课题的,为什么没有向他们求教,而是死磕自己的不足呢?我们每个人在自己的工作中,都可能遇到这样的问题,在一个技能点上卡壳,不知所措、狼狈不堪、垂死挣扎、最后痛苦跋涉而过。比如我之前组织三七二一活动,一直组织了二十几期都没有将宣传文案发布出来。既然写文案这个技能是自己的痛苦点,为何不在平时通过刻意训练将它克服掉,而非要等到临阵使用时再去抓耳挠腮呢?

罗胖反思到:“如果有什么事情特别难,有必要针对这件事进行刻意训练。自己经常讲,自己却做得不好。”

2. K策略和R策略

罗胖从吴伯凡老师那里了解到一个观点:大自然中所有的生物都有两个策略,K(ing)策略和R(at)策略,King生的很少,但是确保质量;Rat生的很多,不关注质量,一定会有存活下来的,保证族群生存下来。

对应到得到的战略定位上面,他们为什么不做大规模的推广呢,通过降价、买软文等方式?罗胖解释说既然得到的策略是坚决只做头部内容,当然只做K策略,保证每一个产品的质量。进而延伸到关于公司的战略问题,说到每一个公司、每一款产品,一定要做到内在逻辑的自洽。如果选择了K策略,那就要保证它的质量,这是企业发展的根基。这也解释了得到同事的疑问:
为什么不做内容的开放平台,允许任意内容的上线。

3. 他们擅长的营销方式

罗胖谈到一个科技界大佬给他打电话,提到机会窗口没有他想象的那么长,应该买用户,短期看是亏的,长期看是赚的。当时很打动罗胖,因为创业者心理都是虚的。但是一仔细琢磨,发现不对,既然选择的是K策略,那得到的增长方式,就是要把当下的用户服务好,而不是大批量的去获取用户。

另外,他们内部想要做这样一件事情,做出来一个王牌的内容,所有的得到用户都会欢迎的一款产品。然后所有的得到用户一分钱拿走,求大家帮助推广得到。而得到的用户都是高质量的群体,一定会帮这个忙,当大家愿意分享给身边的朋友时,推广就完成了。至于这个王牌是什么,现在还没有想好。

4. 精英水平的的道歉信

万维刚老师在最新的更新里面提到一个关于“
精英水平道歉信”的事情。通常的观点认为,道歉是为了挽回被破坏了的人际关系。以为自己低头了、认错了,对方就要原谅自己,进而出现这样的话语“我都道歉了,你还想怎么样?”不曾想,你做过的事情对他人产生的影响,后果已经产生了,单凭一句居高临下的说辞是无法解决任何问题的。抱着这样的态度去道歉,是不会解决任何问题的。

那么一个精英水平的的道歉是什么样的呢?它应该包含这样五个部分:

  • 我知道我做错了什么

  • 我对对方造成了什么伤害

  • 我是什么样的原因导致我做这件事

  • 我现在的心情是什么样的

  • 我接下来应该怎么做

这不是苛刻,生存是为了什么?是为了完善自我。世间的绝大部分事情是控制不了的,我们可以控制的只有自己。
道歉不是为了得到原谅,它的目的是控制自己,是为了让自己变得更好。

不妨想想自己最近需要道歉的事情,试着写一封精英水平的道歉信。

三、得到进展通报

脱不花

  1. 与WPS开展合作,WPS目前用户量超过3000万

  2. 得到的日活达到24.5万,上周22万

  3. 未来简史,一周售出3.1万册

  4. 罗辑思维音频下周上线得到,最新视频的音频可以在得到第一时间听到啦

  5. 得到(多助),除了get it之外,得到还谐了下音

  6. 11月4日,国家大剧院,雪枫音乐会,德国乐团,单簧管女王

  7. 发出邀请:在读大学生,是得到的用户,你给我们写封邮件,告诉我们为什么要请你来?你就有可能带着全班同学来国家大剧院听音乐会;

评:这个营销方式非常赞,是一个很好的话题,又为接下来的校招做好了预热和噱头

  1. 订阅得到专栏,可以获得超优惠的折扣,具体力度没听清楚,差额至少大于199

评:给得到的用户一个特殊的标记,促进向得到用户的转化

快刀青衣

  1. 10.25提交新的版本:Android在播放引擎上的优化

对具体的技术更新没太关心,这部分记录的比较少

罗振宇

  1. 融资之后,不能分红,所有收益要到股市去变现

  2. 为什么要做校招呢?有充分的经验,应届生的表现相当优秀

相关文章

  • 我从“得到”周例会学到的几件事

    一、得到周会都讲点啥 每周二晚上19:55,罗辑思维(现在更多的在推广得到品牌)的三个创始人脱不花、快刀青衣、罗振...

  • 迈出第一步--发现完美

    01 惊叹“得到”之追求完美 上周二晚上照例围观了“得到”的周例会,脱不花说了几件事,让我印象颇深。她说问过做“5...

  • 【得到】周例会学习总结

    在【得到】学习时间不算长,每天深夜临睡前,总会看那么一会。周二晚上提前打开了【得到】,意外发现原来周例会人家是这么...

  • 不解释

    在得到听方希老师音频《我从张艺谋身上学到的几件事》,方老师的解说太精彩了!方老师深情投入,有张力的叙述让我变成了她...

  • 得到例会

    今天看得到例会学到的几点: 1.把任何一点微小的想法化作行动 2.那么大雾霾,谁看的清未来 3.说话做事想问题最重...

  • 得到例会

    1 不知从什么时候开始,每周二自己已经习惯了观看得到的例会,虽然我不是这家公司的员工,但是基本每次例会我都会准时观...

  • 罗辑思维五位副总裁的产品心得

    本文是我收听3月28日罗辑思维团队得到APP周度例会的笔记及心得,因为罗胖参加湖畔大学开学典礼缺席周例会,这次脱不...

  • 得到的例会

    01 例会的一些内容 今天又突然点开了得到,听得到的三位创始人罗胖、脱不花、快刀青衣现场直播例会。由于好久没有听得...

  • 2017.10.17得到直播例会

    您好,欢迎来到每周二的得到直播例会文字整理版现场。 罗振宇: 这是得到的例会,每周二晚上八点。上一周也不算停止,我...

  • 建立自己的护城河——读脱不花《传灯记》有感

    我是从得到例会上知道脱不花的,其实也就是在线听她讲而已,在这两天之前,对脱不花的印象是得到CEO,得到例会里提到什...

网友评论

    本文标题:我从“得到”周例会学到的几件事

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wllduttx.html