机会是怎么出现的？

经常有人说，没有机会，制造机会。但是，机会这东西，到底是怎么出现的呢？

有一次，我作为俱乐部主席去参加某头部俱乐部的年会，说实话，我其实是不喜欢应酬的人，但是为了给俱乐部链接人脉，也硬着头皮去了。

到了场地，闹哄哄的，我就跑去厕所里。这个场地的厕所里还有凳子坐，我就坐在那里打电话。虽然我人在现场，但是心思却在自己俱乐部，我在电话里和VPE团队沟通本月的目标，以及如何去实施。

没想到这话就给我们即将上任的小区长听到了，她问我是不是在coach团队？

我想，啥coach啊，说的那么高级，就是工作交流呗。

但是在她的眼里，这就是coach。

没过多久我就接到了她的一个邀请函，加入小区长的团队负责小区的项目。

再说一个我链接人才的例子。

我应邀去参加某俱乐部的演讲比赛，做后补评委。当时这家俱乐部出了一个双料冠军，于是我立马请这位新鲜出炉的冠军来我们俱乐部做大咖工作坊，工作坊结束后，又诚挚邀请他来俱乐部担任导师。

这一波操作下来，这位冠军和我们俱乐部就走得近了。后来这位冠军又成了他们俱乐部的主席。未来工作上的接触只会更多。

在第一个故事里，我是那个被发掘的对象。在第二个故事里，我是那个发掘人才的"伯乐”。其实，在担任主席之后，我发现最重要的工作就是人才。由于俱乐部的导师人才比较匮乏，我们自然而然就想到了到外面去物色优秀的人才来补充俱乐部的人才短缺。

而这个时候，这位冠军就进入了我的眼帘。他需要有展示的机会，需要从成就自己进步为成就他人，而我愿意给他这样的平台和机会。这不是一拍即合吗？

所以，你要问机会是怎么出现的？

当你在做事情的过程中，可能就有无数双眼睛在盯着你，观察你。一旦发现你是人才，是他们需要的人才，抛出橄榄枝不就是太正常不过的事情吗？

创业者、企业主无非就是要成事，而成事得有人，借事修人、事成人爽。把人才聚集起来，借用他们的智慧和头脑，完成大业，这不就是古今中外领导者在做的事情吗？

做到总监职位的人，谁不是一堆猎头打电话想让你跳槽？

是金子总会发光的。你若盛开，蝴蝶自来。

蝴蝶就是机会。而你首先得是一朵盛开的鲜花。