新鲜事

每年一度的微信公开课 PRO 在今天举办，张小龙在会上公布了一些有用的信息：

1. 公众号：独立 app 即将上线（在手机上也可以编辑文章，鼓励短文），订阅号不会做信息流，iOS 赞赏即将恢复（转为以作者为中心而不是文章）

2. 小程序：「跳一跳」月活峰值超 1 亿、次日留存率65%，不把首页下拉的菜单看作入口（而是任务栏），和育碧旗下 Ketchapp 游戏工作室合作（纪念碑谷、拳皇等开发商）

3. 语录：

我以前总说好的产品是让人用完即走，但其实后面还有一句很多人没有意识到，那就是走了还会回来的。

产品不应该主动骚扰用户，故意去感动一个人也是对人不尊重的表现，所以我们从来不会做什么年终总结之类的功能推送给用户。

点击查看微信官方发布的总结文章。

手机 QQ 开始内测「玩一玩」平台，不需要安装点开就可以玩（是不是想起了微信小游戏），入口在「动态」的第二项，内置了多款游戏，很多游戏都可以邀请好友一起玩。

原型工具 Axure 官方推出了一款插件，可以将 Sketch 文件导入到 Axure 中，使用方式也非常简单，在 Sketch 中选中 artboard，然后执行一下插件操作，就可以直接把内容粘贴到 Axure 中了。点击查看官方介绍。

抖音 app 私信功能上线，这被一些人看作是抖音的社交化尝试，不过私信的入口比较隐蔽。抖音的核心或许还是以关注为主，但关注关系跑通之后，私信的需求也变得自然。

今日灵感

58 速运的「车贴」给平台带来很好的宣传效果，这个车贴不是单纯对平台的宣传（那样车主不愿意贴），而是司机自己的一个页面，二维码扫出来是他的头像和联系方式，通过那个页面下单可以直接联系到司机。这样既对平台起到宣传作用，又让司机愿意张贴，为自己拉生意。

拓展阅读：《58速运陈小华：如何从线上到线下》

今日摘录

总监（Director）和一般的经理差异在哪里？显然，不应该一个人熬资历就熬成总监。总监一定要发挥一般人不能发挥的作用，才对得起“总”和“监”这两个字。

总监首先就是要有独立的部门建设能力。该人要有对所管事务的完整的了解，具备从小到大、逻辑清晰的部门规划和发展能力，具备对所辖范围内子角色的能力鉴别能力。要能规划出可落地、可实行的季度和年度发展计划。要具备计划、跟踪、总结的完整工作能力和工具。要能争取部门内同事的团结。在执行能力上让其他人信服，在沟通上让人舒服。先服务，后命令。

……总监，是一种角色，不单是一种“职位”。它代表的是一个人的逻辑思维能力、社会协作能力达到了一种成熟的高度，可以不仅仅进行事务性工作，而能开创和突破了。

（摘自微博）