有效管理是把握重点的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉，情绪，或者冲动所左右。
1.第四代时间管理理论主张不在于时间管理，而在于个人管理。
六个标准：和谐一致，平衡功能，围绕中心，以人为本，灵活变通，便于携带
2. 自我管理四步骤
确认角色，选择目标，安排进度，每日调整
3.通过授权实现高效
指令型授权：事无巨细，缺乏信任，效率低下
责任型授权：充分信任，明确界限，效率极高
有效管理是把握重点的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉，情绪，或者冲动所左右。
1.第四代时间管理理论主张不在于时间管理，而在于个人管理。
六个标准：和谐一致，平衡功能，围绕中心，以人为本，灵活变通，便于携带
2. 自我管理四步骤
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带3个问题读《高效能人士的七个习惯》第三个习惯——要事第一。 1、什么是要事第一？ 2、什么是要事？ 3、要事第一...
有效管理是把握重点的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第...
第一部分：你最重要的事 套用电脑的比喻，习惯一强调你是设计师，习惯二着重由你撰写程式，习惯三是驱动和执行程式，...
事务根据急迫性与重要性分为四类。急迫性是指必须立即处理，重要性与目标有关，凡有价值，有利于实现个人目标的就是要事。...
事情有轻重缓急，一般分为四类，1、重要且紧迫；2、重要不紧迫；3、不重要且紧迫；4、不重要且不紧迫。大多数人在做9...
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勇气读书会——阅读打卡第135天 阅读书籍 《高效能人士的七个习惯》 2019.5.30《要事第一——自我管理的原...
要事第一，这是我们现在很多人都知道的事情，可是你真的做到了吗？ 你是不是会经常被眼前的各种急件搞的焦头烂额，你也知...
要事第一即实质的创造，是梦想(你的目标愿景价值观即要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也...
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要是处理顺序）的组织与实践。 次要的事不必摆在第一，要是也不...
本文标题：习惯三要事第一
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wpikdhtx.html
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