这年头,生意是越来越难做了,这是我遇见的同行见面常说的一句话.
是啊,大环境不好,再加上互联网的冲击,实体店的生存是弥加艰难.
就说离我们最近的,我们供货的超市是倒了一家又一家,弄里现在都不敢敞开了给他们供货,害怕货款被拖欠~
大家都在想办法减少开支,尽可能的降低成本~
今天来拿货的熊老板打趣说,他现在生意越做越牛逼,终于做成了自己一个人的生意,自己是老板也是员工,自己送货,算账,再不用月底给员工开工资.
这年头,能省则省吧,省的就是赚的啦~
还有我们的一个客户朱老板,今天也过来拿货.
昨天他刚下的单子,我们配送人员今天早上刚装了他们家的货已经在路上了.
嫂子,给他们沟通下,拉回来吧,不要送了.他说,他们仓库已经退了,没有仓库了,现在是需要多少货,就直接来拉了,不再囤货了.
他们房租就是每个月1400多元,就这,他说能省就省了,毕竟,省的多了,就赚的多哦.
他一看就是那种很精明的老板,人也精瘦精瘦的,很精神,江西人.
之前,在我们这里拿了好久的货,给业务谈妥的是不退货,每个月减去900元的退货费.
但是,我发现了一个问题,他拿货都是拿最新的日期,老货一件不要,即便是没有最新日期,他宁可不要,还有,新品他从来不进,所以也没有试销期的风险,哪来的退货?!
还有,他把价格压的很低,说是大客户,有实力,我们不给,他也可以在别家拿!
大客户,这是他谈判的筹码?!
问题是钱都让他赚了,我们却赔钱,这帐算来算去,都是他盈我亏.
都说合作要共赢,那他这叫独赢,这合作不合也罢
我把数据拿给队友看,让队友给他谈条件,货可以退,钱不能这样减.
那现在不减那900 元的退货 了,他竟然给我拉来200斤的退货?
每个月都是最新的日期,不存在压货,不存在试销,哪来那么多退货!
他今天拿货转钱的时候,竟然少砖了380元,说是减去退货的钱.
200斤,什么样的退货,什么样的产品,让你这么退?
那钱自然是不能扣的,我要核实下什么产品,什么原因,什么退货!
生意都要讲究成本,也要学会经营是吧!
就这,睡觉!
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