大斌成长赢 丨大斌小课丨 发起人 / 张志斌
这是张志斌公众号的第778篇原创文章
之前我们在头疼！我的团队，为什么不听我的呢？ 这篇文章中和大家一起探讨过一个人的三种不同的角色。
领导者、管理者、执行者，我们要知道我们身上担当的角色和责任，每个人在各自岗位做好本质的工作，对一个团队的整体运转非常有帮助。
今天我们一起来探讨一下，一个团队里最重要的要素有哪些？
在加入樊登小读者之前，自己也有带过团队，那时的团队和现在的团队是不一样的，因为那时都是公司统一发工资的，大家在一起是雇佣关系，相对现在的团队管理要简单一些。
现在的团队管理和之前的不同点在于，现在你是不发工资给团队人员的，不能靠劳动合同的强制，这时更考验大家的领导能力。
我们先来看看，什么叫团队？
团队，是由基层和管理层人员组成的一个共同体，他合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成五要素，分别是目标、人、定位、权限、计划。
我们分别来看看这五个要素。
1
目标
一个团队，一定要有目标。这个也是团队区别与群体的重要因素。
这个目标是为团队成员导航的，也是团结大家的一个基础，这个目标是团队大家的共同目标。
这目标可以有阶段性的小目标，还可以有长期性的大目标。
想想看，你团队的目标是什么呢？
2
人
人是构成团队核心的要素！所有的一切都需要人来实现！
事都是需要人做的，需要领导者，需要管理者，需要执行者，每个人还可能身兼三个职务、两个职务、一个职务，不管几个，都需要大家可以认真做好各自职务。
人在一起，最重要的是人心！而能做到一条心，这个需要从开始选人就开始，有的人是找来的，有的人是靠吸引来的。
今天火乐团队中的王老师问我，火乐团队这么多优秀的伙伴是怎么来的？我和王老师讲，每个伙伴加入的故事。其实能在一起成为一个团队，真的是大的缘分！
真的特别感谢火乐团队每位伙伴的信任，感恩这种难得缘分！
今天这张照片是火乐团队今天一切去爬山，一起探讨工作的拍到的。看着大家每个人变得越来越好，孩子变得越来越优秀，家庭变得越来越幸福，大家在一起真的很美好！
在现代合作型的团队氛围里，领导者一定要成为大家的太阳，能给到大家成长与帮助！作为团队的领导者，首要一定要做好自己！
每位领导者在做好自己的同时，同时也要有个人IP意识，不仅是为自己，也是为团队的发展。
3
定位
团队的定位，除了在整个团队中每个人各自的岗位，还有一个很重要的因素是团队整体的定位。
团队在整个公司的定位，或者团队在市场中的定位。
比如我们火乐团队，定位为专业的阅读服务提供商。我们把火乐团队定位为阅读服务提供商，让大家更容易聚焦！
4
权限
在我们有了团队，尤其有雇佣关系的，我们一定要告清楚团队的伙伴，他有哪些权限，有哪些责任。既要保证团队成员的积极灵活性，又要确保大家向同一个目标迈进！
5
计划
一个团队的目标实现，需要战略规划的布局，同时也需要管理者的具体目标计划，以及计划的逐一落实。
团队成长的这部分，我在【大斌小课】的第9课，有为大家详细解答，欢迎大家一起来探讨！
如果你对【大斌小课】的整体课程有兴趣，可以联系大斌，也可以直播扫码订阅。
在团队的5个要素，人是5个要素中最重要，也是最基础部分，所以找到同频人，把团队的调整到同频的状态！
通过共同目标的方式激发大家的进取心，通过战略规划，计划落实，认真执行，一起创造出团队的美好未来！
对于 团队成长 这一话题，你有什么想法？欢迎一起在评论区交流哦~
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