大家好:管理一定要深入现场，不可闭门造车、想当然。一个合格的管理者，一定要对现场情况了如指掌，切不可关起门来只看数据和分析，如果那样，顾客会用“钞票”进行“投票”，企业早晚会被市场抛弃。
实际工作中，我们一部分管理人员把主要精力放在了“后台”和“流程”上，距离现场越来越远，时常会出现不了解情况、判断失误的现象，以后我们会全力避免。
经营者养成笔记读后感
团队强则公司强，管理者的重要使命之一就是：打造一个高效运转的团队。在如何打造团队的细节方面，作者介绍了一个简单有效的方法——共享目标，责任到人。让每个下属都清楚的知道公司的发展和奋斗目标，知道自己的责任范围，才会有主动工作的动力，一旦发现过程有偏差，管理者要及时指出并纠正。
原文：论使命感的重要性 ---《经营者养成笔记》读后感1[https://www.jianshu.com/p/ed...
…… 柳井正《经营者养成笔记》
阅读随笔：《经营者养成笔记》 阅读笃局2/10 书名：《经营者养成笔记》 作者：柳井正 推荐指数：4颗星 推荐理由...
《经营者养成笔记》听书笔记 听了经营者养成。有很多点受益良深。这次主要谈一下文中的一点：矛盾。 本书...
《经营者养成笔记》读后感 人们的过往经验和常识，告诉我们：便宜的衣服质量差，款式老套，贵的衣服质量款式更棒! 在日...
不可或缺的使命感，所阅读《经营者的养成笔记》看到的，《经营者的养成笔记》这本书是管理者必看的书籍，我觉得我看了那么...
【20180624我在悦读】 阅读内容： 《经营者养成笔记》柳井正 收获： 001 经营者是 ①取得成果的人，️②...
很荣幸在这个时候读到这本书，书中提到很多与目前自身现在非常契合的经典语句。 经营者首先要有变革的能力，想想我们崇正...
又是一本非常实用的工具书，他告诉我们作为经营者不是纯粹为了赚钱，而要有使命感抱持使命感，将使命与成果相结合的人，这...
经营之道、人生之道 人说天地万物同根同源，莫如治大国若烹小鲜，读完此书有豁然开朗的感觉，经营者就是取得成果的人，...
本文标题：经营者养成笔记读后感
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