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甘来:做新零售的技术赋能者

甘来:做新零售的技术赋能者

作者: facf9d384166 | 来源:发表于2017-09-07 12:17 被阅读7次

来源于:聪聪说零售

摘要

作为无人零售系列高端对话的一部分,我们于8月31日与甘来创始合伙人铉伟英进行了深入交流。甘来于2015年开始涉足无人零售领域,是该领域最早的玩家之一,公司定位是做行业的赋能者,技术水平全球领先,也成为微软在新零售领域唯一一家深度合作伙伴。铉总从业经历丰富,对无人零售领域也有自己独到的见解,以下根据交流内容整理:

一、无人店:仍处于萌芽期,技术完全成熟尚需时日

(一)从自助售货机到无人店,本质就是技术的逐级加载

自助售货机和无人店的本质是一回事,从技术角度看其实就是电力、机械、通讯、互联网、物联网、人工智能等技术逐级混合加载的过程,目前来看最好的业态其实就是中间态。无人店技术的演变过程其实就是随着技术进步在店铺形态上的承载,第一级载体是大型商超,第二级载体是以百为单位的商铺如便利店,再往下承载就是如开阔式货架、自助售货终端等跟消费者很贴近的业态,本质就是由技术变化带来的商业模式的革新。

(二)混合技术解决方案最有望快速形成商用

目前无人店行业的各个企业打法、风格都不尽相同,也在做各个解决方案方向的尝试,都有自己的道理。但是有的解决方案仍存在一定的政策风险,也是目前投资人们比较关注的点。如完全户外式搭建的临时性用房这种模式是跟中国现行房产、地产相关法规有一定冲突,也是限制这一业态大规模推广的一个核心要素。另外掌纹识别、虹膜识别等生物体识别支付方式目前还没有得到央行的获准,未来央行能否允许和承认是这一技术的主要问题所在,这也是目前此种业态没有大规模推广商用的原因之一。

RFID技术做主方案会导致整个供应链改造成本过高,同时这一技术历史悠久,如远望谷等企业在这一领域深耕多年,创业企业在技术上不存在优势。

也有一些企业做定制化的无人店解决方案,这种路径的问题就在于难以量产,业绩提升困难,可能会遇到一些瓶颈。大型复合型硬件产品的基础在于大规模的测试,在这一行业0-100这一量级算小试,100-1000这一量级算中试,1000-10000这一量级才算大试,要规模化铺开基本要大试以后。

甘来现在采取的解决方案是基于AI+物联网及一些其他技术的混合方案,同时因为进入时间较早,之前测试成本较低,有一定的规模测试基础。因此基于成本和标准化的综合考量,这一方案是在现行法规背景下有望快速商用形成规模化优势的形态。

(三)无人店行业快速增长,但仍处于萌芽期

无人店行业近期包括铺设数量、融资金额等都在高速增长,但是目前来看还是处于萌芽期,过去五到十年服务业的人工成本涨了5-8倍,租金成本也有显著的上升,包括流量的成本也有提升,带来巨大的费用包,无人店能很好的解决低成本扩张的问题,工业化的店铺标准化能力较强。无人店就是通过更多的技术来优化和替换现有人工完成的工作,能够有效替代店员的收银、导购、交付功能,店长的监控店面和资产、通知运维补的功能以及后台的盘点、财务、商业策略等功能。

二、甘来:新零售行业的技术赋能者

(一)甘来:人工智能赋能新零售的最早玩家之一

甘来从2015年就开始做人工智能赋能于新零售,是涉足这一领域最早的企业之一。业务主要分为两部分,一是甘来智能,主要给新零售行业做数据赋能,为企业进行新零售改造,提供解决方案,客户面较广,不局限于特定载体和业态。目前综合考虑存储运算、数据调用等综合成本,离商用还有一定距离,但是已经很近了。

甘来零售就是将这样的解决方案进一步产品化,从最有工业化基础的自助售货机开始进行重构,做甘来自己的智能微超,传统售货机品类单一,SKU一般在6-8个,甘来以机器人的思路升级及重新定义自助售货机,强调全品类适应,经过甘来赋能之后品类能做到极大的丰富,现在甘来的智能微超能达到700多SKU,通过模块化的方式进行运营,开店成本仅需10万元,还无需一次付清,较便利店显著更低,能有效帮助商家建立去中心化的新零售渠道。

(二)甘来的定位是行业的赋能者

甘来公司本身互联网观念较浓厚,以技术为驱动,定位新零售行业的赋能平台。通过接入BAT、微软的各种技术能力以及自己积累的能力创造行业机会和价值。以开放的姿态帮助赛道里的创业者,包括金融、产品、技术、运营能力等多方面的帮助,甘来的口号是让机器为你赚钱,现在企业开店各种成本负担太重,甘来希望能帮助企业减轻肩上的负担。目前有购买和租赁两种方式,以购买为主。也帮助品牌商建立自己的数字新零售渠道,可以通过机器人店铺进行线下无人店的开设,提供企业新通路。

(三)相关技术全球领先

甘来以技术为主导,现在产品应用在几千这个量级,目前为止的研发投入超过1亿,其中最主要的是测试成本,因为无人零售是高频消费,每天都会产生交易,因此研发需要海量的交易测试,同时因为数据均来自线下,流量成本较线上高昂很多。同时无人店是一个复杂体系的集成性系统,有云端有终端、有软件有硬件,各个模块均需要研发和测试。开发无人店系统需要的嵌入式开发技术人才也是很稀缺的,需要软件硬件兼修,同时还最好能理解零售场景。甘来的CTO来自百度,也引进很多国外归来的高级技术人才,团队研发实力雄厚。甘来是目前这一赛道上知识产权完整度最高的公司,技术方面有明显优势,是微软全球唯一一家新零售领域深度合作伙伴,相关技术全球领先。技术扎实能保证企业的健康生存,但同时也保证一定速度进行迭代,往用户体验和成本结构最优化方向发展。

(四)相关技术全球领先

甘来以技术为主导,现在产品应用在几千这个量级,目前为止的研发投入超过1亿,其中最主要的是测试成本,因为无人零售是高频消费,每天都会产生交易,因此研发需要海量的交易测试,同时因为数据均来自线下,流量成本较线上高昂很多。同时无人店是一个复杂体系的集成性系统,有云端有终端、有软件有硬件,各个模块均需要研发和测试。开发无人店系统需要的嵌入式开发技术人才也是很稀缺的,需要软件硬件兼修,同时还最好能理解零售场景。甘来的CTO来自百度,也引进很多国外归来的高级技术人才,团队研发实力雄厚。甘来是目前这一赛道上知识产权完整度最高的公司,技术方面有明显优势,是微软全球唯一一家新零售领域深度合作伙伴,相关技术全球领先。技术扎实能保证企业的健康生存,但同时也保证一定速度进行迭代,往用户体验和成本结构最优化方向发展。

(五)农村包围城市策略

甘来的打法偏向于农村包围城市,增量主要不在一线城市,因为一线城市的各种服务业态非常丰富,竞争激烈。甘来区域拓展的标准是城市化进程超过80%,人均GDP过一万美金的地区,主要集中在二三线城市,目前珠三角区域拓展多一些。

(五)创业是个技术活

无人店的创业企业今年涌现出很多,无人店行业复合能力要求高,具备复合能力的创业核心团队较为稀少。甘来的优势就是懂零售连锁,懂数据懂系统,对创业有把握,也有投资人的支持。同时时机的选取很重要,时机早了是先烈,晚了就是陪跑,甘来算是找准了进入时机,在行业风口来临前做好了充分的准备。

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