行动管理的误区是，行动决定结果。
实际上是，结果决定行动。
我们对结果的预期，决定了我们的行为。
所以如果要管理好行动，需要管理好心理预期。
1.从人出发
明确知道不同表现在结果上会有什么差别；
并且保证这个结果的差别，是这个人真正在乎的。
2.明确执行人
比如，谁每周不按时交作业，谁要发红包。
变为：谁不按时交作业，班长会找他发红包。
3.足够坚定
设置的结果，不能和目的相矛盾。
比如，希望孩子按时吃饭，但行动的惩罚是不按时吃就没有饭吃，自相矛盾，难以执行。
4.改变参数
增加新的参数，比如新的写作渠道、形式等等。
关键是，找到你真正想要做好的事情，让自己带着动力，坚持做下去~
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本文标题：拖延症的行动管理指南
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