公司里经常存在一种现象，有一部分人因为工作没有做完，默默的留在公司里加班，忘记拿东西的老板，下班几小时后，返回公司取东西，看见员工的格子间内还有灯亮着，不自觉的立在门口，还在努力的人只留了个后脑勺给老板。
老板蹑手蹑脚的走到跟前去看，些许的响动唤起了“小刻苦”的抬头，紧张的站起身来跟老板打招呼。老板扯了扯嘴角，露出一汪浅浅的笑，心里默默记住了这名员工。
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每周的员工例会上，老板破天荒的关心起员工的职位信息，点名设计部的主管多留意那个员工名牌上叫做周亮的员工，那孩子很勤奋，很值得同部门的其他同事学习。
老板这么重视这位员工，主管便开始留意他，对他能设计出什么样的作品很是好奇。
结果总是会打你个措手不及，高的期待值却交上了差强人意的作品，这种程度的作品，正常的工作时间完全可以交出，周亮每晚的加班时间都用到了什么地方，好像每一分每分钟都没有用到点上。
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《麦肯锡教我的思考武器》中说，“思考不要用蛮力；工作，不知靠劳力。”
工作时间的长短根本不是关键，重点是即使花费很少的时间，能交出有价值的输出（成果）就是关键所在。
各行各业的成功人士，似乎都有一种技能，“能在和其他人相同的工作时间内，创造出两倍甚至多倍的输出。”
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