1. 停播
凤凰卫视的《锵锵三人行》曾经是我最喜欢的节目，喜欢看这么些人用闲话之姿探讨家事国事天下事，许老师、王蒙、查建英之文学，文道、马家辉之社会议题，幼婷、玮婕、小田之女性话题，顺便来个“争风吃醋”，这就是我生活的一部分。不过近日，《锵锵三人行》官方微博发出一条微博消息，称由于公司节目调整，《锵锵三人行》宣布暂时停播，并感谢观众一直以来对这档节目的支持，“后会有期”。
2. 一代人的情怀
作为中国目前最长寿的一档谈话节目，《锵锵三人行》在过去19年里成为一代人的精神食粮，它的停播在任何意义上都可以算是一个重磅消息。锵锵很大特色就是永远看着标题打开内容十有八九都是聊不对题，可谓中国最随意的谈话节目了，在这里嘉宾们不拘泥于任何一种观点与意见，他们仅提供一个话题，由此及彼，
节目之后的思考与否那完全因人而异。曾看过嘉宾们其乐融融，也看过尴尬满屏，看过子东老师与严歌苓老师针锋相对……看过根苗正红政治正确的代言人，也看过红灯区最底层人物唐小燕，都令人印象深刻，种种模式种种人物只要是真实的表达自我，那么这就是锵锵的价值与意义所在。
3. 凤凰卫视流量大，但收入模式还是非常传统
这档开播十九年、象征凤凰卫视精气神的谈话节目停播下线，某种程度上对凤凰卫视来说是一个危险信号。这标志着这档节目在很大程度上已经无法适应新的市场和政策需求，而以前的生产模式难以在此基础上有新的突破。
另一方面，随着互联网时代迅速改变了社会主流人群的年龄结构，服务上一代社会需求的凤凰卫视也需要赋予自己全新的市场定位。
创始人刘长乐提出凤凰卫视应该向“全媒体”转型的时候正好60岁。对比早年间对发展定位“以善意揭露真相”、“精英品格、国际视野”的执着追求，花甲之年的刘长乐对媒体发展的本质和现状无疑有了新的理解，“全媒体实际上就是生物链、价值链，是我们赖以生存的、能够生存得更好的唯一选择，否则，我们下一步很可能生存不下去。”
在近年的报道中，刘长乐每每出现，都是为凤凰卫视的转型做站台宣传。2015年时参加在乌镇举行的世界互联网大会，他就表示过整个凤凰卫视集团都在做互联网思维的转型尝试。“我们推出了凤凰金融，这个智能金融服务平台在过去的11个月中创造了75亿的交易额。这种尝试是很不容易的，也是响应中央‘互联网+’的战略，我认为我们还是成功的。”但刘长乐也承认这种转换并不轻松，“很多企业花了很大力气来导流量，但凤凰卫视和凤凰网已经拥有这么大的流量，但收入模式还是非常传统。这是我们需要改善的。”
4.转型尝试
2000年凤凰卫视宣布上市，之后逐渐形成新媒体和卫视业务两大板块。新媒体业务是凤凰卫视集团认为最能
“拥抱年轻用户”的业务板块，包括凤凰视频和凤凰网。其中凤凰视频在去年经历了一次全新改版，除了新
闻资讯，还引入了一条、飞碟说等短视频CP的PGC内容，并推出了一档自制节目《锵锵三人游》。
但新媒体业务本身波动较大，由于一直按照传统媒体思路运营，凤凰新媒体市值也一度缩水至3亿美元。2015年，凤凰新媒体宣布入股一点资讯。而就在本月初，百度被传将收购一点资讯，原凤凰网联席总裁陈彤、李亚辞去职务，全心投入到一点资讯。
5. 未来之路
尽管刘长乐可以在早年通过妥协的手段换取节目播出，却无法阻挡市场风向和社会审美趋向的变化。其次是互联网时代的到来，这让凤凰卫视以前提出的内容触达得到实现，但也令后者构建的话语体系土崩瓦解。我们也欣喜的看到凤凰卫视也在加大融媒体的步伐，包括签约金庸的15部小说版权，拍摄成动漫和游戏。未来的转型之路，能走到何种程度，让我们拭目以待。
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