为什么你读不懂面试官提问的真实意图，导致很难把问题回答到面试官心坎上?
为什么在面试结束时，你只知道问薪资待遇，不知道如何高质量反问?
究其原因在于缺乏“逆向思维”。
逆向思维是指从事物的相反或者否定的方向去思考。相对于正向思维，逆向思维实际运用中可以细分出三个维度：
第一，角度转换。思考问题从彼至此，切换角度或者位置。
第二，时间逆向。从过去判断未来，从未来思考过去。
第三，顺序逆向。打破常规顺序，关键时能出奇制胜。
列举几个小案例，可以直白的理解逆向思维的三个维度。
一个自助餐厅因为顾客浪费严重而效益不好，没办法餐厅规定：凡是浪费食物者罚款20 元，结果生意变得更差，后经人提点，将售价提升20元，规定改为：凡是不浪费食物者，奖励20元，结果生意火爆且杜绝了浪费行为。
这是逆向思维中的“角度转换”，站在餐厅老板的角度只能提醒或者处罚浪费行为，站在用户的角度肯定想要奖励而不要处罚，从这个角度出发思考问题的方法，自然迎刃而解。
司马光砸缸的历史故事大家都知道，有人落水，正向的思维模式是“救人离水”，而司马光面对紧急险情，运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破，“让水离人”，救了小伙伴性命。
这是逆向思维中的“顺序逆向”，先把水放了，再救人，在实际情况中，效果会更好。
回归到面试当中，用逆向思维主要解决两个核心问题：
1.探寻面试提问的真实意图
每个问题都有其提问意图，不是简单的单向对话，只有及时领悟提问意图，回答问题才能有的放矢，直击要害。
比如，面试官问：你为什么离职？
常规思维就会直接有一说一，按实际回答或者编造一个理由回答。
如果用好逆向思维中的“时间逆向”，就能清楚的知道面试官是想知道你的稳定性。
你过去为什么离职，也就是问你将来要是面试通过了，为什么在职？如何保持稳定？
沿着这个维度去准备回答，就很容易打消面试官疑惑。
2.归纳向面试官反问的问题
面试结束，面试官一般都会给求职者一个反问的机会，大多数人只会问薪资待遇，社保公积金等结果性事物？
一般这些是等到面试合格后，公司会主动去沟通的，所以不用过于着急。
给反问的机会，面试官有时是过于礼貌性的回应；有时是对于求职者的最后一测，看看在求职中最在意的是什么？
有些经验不足的伙伴，经常提到，我也知道暂时不要问过多薪资福利方面的问题，但就是不知道到底该问哪些？
今天教给大家一个方法，从面试官提问的问题中进行筛选，筛选出你选择公司或者这个岗位，你会问面试官什么问题，这就是逆向思维中的“角度转换”。
比如，面试问题中肯定有“你为什么想应聘我们公司？”
对应着这个问题，你完全可以问面试官为什么招聘？是因为离职补缺还是新业务岗位新增？原来岗位的人员离职原因是什么？
这个问题可以了解岗位的实际情况，和未来的发展，对于最终的offer选择有判断指导性。更优先于选择新业务增加的岗位，这样薪酬和发展会更有空间。
还有，面试官会问你有什么职业规划？你遇到过最困难的事是什么？
可以反问这个岗位在部门里处于什么角色？有哪些职业发展路径？是否有足够的晋升空间？
还有做好这个这个岗位最大的困难是什么？
问这些，是不是比问结果性事物更有质量。当然在实际的沟通中，要稍显委婉，不能向上述内容中那样太过于直接，要把反问句转换成疑问句。
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