1、发现社群内部的有价值人脉
· 有能量的人
BM里面的叨叨，我的冥想群里面的同桌孙琳。
链接王苏磊。
·懂得运营的人
懂运营的人，善于带动群里的聊天节奏，对群氛围有导向性。
善于总结和观察。
我可以尝试在自己的群里培养这样的人。
·懂得给自己打广告的人
带着干活出来，发广告让人讨厌的。
·活跃气氛的人
一言不合刷金句，点评犀利。
·一技之长，核心竞争力的人。
整理发言记录的人，课程复盘的思维导图。
结构化思维的人。手绘的人。海报表情包。
2、如何重点维护重点人脉
做好标签分类
四类人：产品人、运营人、媒体人、平台人
产品人，擅长打磨产品，知道用户需要什么，知道如何低成本的做成高质量的铲平。
运营人，知道如何让产品和服务帅半场中曝光在目标用户的眼前，形成购买。其实是一种高级销售。
平台人，需要产品入驻。
媒体人，会搞流量。
备注标签，把人做好分类。
这样可以定向在朋友圈做广告。
列出自己的人脉图谱。该卖课的卖课，该交朋友的交朋友。
三六九等，分层说话。
这才是运营精准用户的要义。
思考自己能给别人提供什么价值
人情债是最难还的，每次要寻求别人帮忙之前，问自己三遍：我能给她提供什么价值？？？
陌生人的交往，本质就是价值交换。
思考别人怎么帮你，但能人和贵人不要贱用
一定要找对人，问对事。
找对人，要有良好的标签习惯。
管理人脉绝对是个技能。
3、学会资源整合，低成本撬动品牌曝光
梳理资源，建立资源库
要想把事情做大，必须要有资源积累意识。
兵法有云：兵马未动粮草先行。
资源就是要在平常进行积累。
这样的好处，不仅在于有备用人力资源，还有更多的模板可以使用。
同样还可以起到资源互换的能力。
在笔记库里面建立一个人脉记录。
定期送礼物。
这让我想起了以前在美国很有名的一个销售大师。
这些本来就是技能。
定期维护，定期主动拜访，经常寄送小礼物。
4、主动出击，链接接跨界合作
找到核心人脉节点
社群的领头人，就是一个好的节点。
宛不大、覃杰、金马、等等
表明身份、说明来意、双赢思维。
猪先生真的是一个厉害的人物，不得不佩服。
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