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Facebook华人设计副总裁 Julie Zhuo给新人的建议

Facebook华人设计副总裁 Julie Zhuo给新人的建议

作者: 0f334bce3856 | 来源:发表于2017-03-06 17:03 被阅读43次

设计师该如何起步?

自由设计师如何找到一份全职工作?

工程师或产品经理如何进入用户体验设计领域?

设计专业学生工作头几年该怎么规划?

最近,有很多人问我设计师该如何起步。

但这个问题实在太过宽泛,所以我迟迟没有下手。况且网上已经有很多现成的资源教你怎样做好设计。(我以后会在这里分享Facebook设计团队出色的小伙伴们写的文章和建议,包括很赞的设计批评方法,个人教育培训投入建议,对付冒名顶替综合症(Imposter Syndrome)的经验等等)

冒名顶替综合征

(Imposter Syndrome)

这个现象指的就是一些人认为自己一切的成功都源自运气或者异于常人的努力,而且整天活在“旁人就要发现自己不能胜任这个职位、自己的能力有限”的恐惧之下。一些人认为,这可能也是一种缺乏自信的状态。

不过每周看到这类问题,我都会仔细思考:对刚起步做设计的人来说,有什么建议比较实用?我该怎样写得既细致又精炼呢?

以下是我深思熟虑后的答案:

1.

>>提升技能和执行能力<<

为了设计出既清晰美观又具互动性的流程图,你必须同时擅长交互设计和美工设计,否则就会处于劣势。

因为当产品设计师在设计效果图时,这两样都十分重要,毕竟再美的外观也没法拯救一个混乱的交互界面,而过于丑陋的线框图又让人提不起兴趣。所以初起步时一定要打磨好以下基本技能:培养审美;学会简化问题;快速制定高清样板。

当你觉得你有能力将产品做得好看又好用,那么找份工作就不是难事了。

2.

>>提高产品思维能力<<

拥有敏锐的产品思维意味着你清楚该达到怎样的最终效果,以及怎样设计才能实现它。

只有擅长于产品思维,才能解决宏观抽象的问题。设计师需要处理的问题很多,微观如“设计允许用户创建账户的流程图”之类的互动弹窗问题,宏观如“设计一个新的用户体验来向客户展示产品价值,以吸引他们再次使用”。后一项挑战需要设计师对人类心理动机和理解机制有更深层次的研究。

当你有能力解决这些问题时,各公司会争相来聘请你。


3.

>>培养影响力<

无论你的设计能力多强悍,一旦你不能说服其他人接受你的理念,激起他们的干劲儿,一切都会大打折扣。

因此当你已经具备不错的硬实力时,不妨训练一下以下软实力吧:例如清晰地表达,增强说服力,熟悉用户需求,加强团队协作。

这些技能不仅对产品设计至关重要,对提高各行业人士的领导能力同样举足轻重。

作者 | Julie Zhuo

译者 | 刘芸妨 曾帆

校对 | Hover

责编 | Grace

设计 | summer 汤圆

出处 | medium.com/@joulee

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