因为已经预知到每个月是要写成长记录的，我就提前为自己打稿，问自己，下一个月你想在成长记录里写下什么？

我说，我很想拿到一次全员爆棚，来证明自己的运营能力，我很想拿到一次最佳，来证明我的写作能力的提升。

我不想我的成长记录每次只是普通的泛泛的成长，而是一些让自己都感觉自豪的质的突破和改变。

所以为了这个目标，我开始做准备，并努力去拿到自己想要的结果。

001 写作能力

这是我最先想要达成的目标，可现状是群内写作高手如云，写作能力也不是一下子就能提升的，在这样的情况下，我只能智取了。

结合小琼老铁分享她拿到第一的经验，我做了如下安排：

首先，在共创期发力，因为共创期和阅读期需要精力消耗差别极大，大家很可能到了共创期就想放松一下，打卡质量也不会高要求，那么共创期就是一个逆袭的好机会。

其次，共创期的最佳是有3个名额，而看书打卡期只有一个最佳名额，所以从概率上也是共创期更有成功的可能。

最后，摸准点评组会对从未获得过奖项又进步明显的老铁会有特殊关照的心理，然后重点去突击其中一篇文章。

然后对标榜样，模仿她们的写作方式，用我从来没试过写故事的方式打卡了当天的内容，果真，那天颁奖名单里有我的名字了，特别的兴奋和激动。

这对我来说不仅仅是一张海报，一枚勋章，还有鼓励、支持和信任。相信自己是能够做成的。

002 运营能力

在我当排长的过程中，我最大的期待就是能够拿到一次全员爆棚，但每一次都希望落空，这也我开始把这个当做目标来策划了。

在大富翁活动的赋能下，我积极的去约老铁讲故事，积极的聆听他们的故事，在情感上远比之前进了很多，在刚开始打卡第一天就拿到了全员爆棚，我想这和前期的情感链接是有很大关系的。

除此之外还有一个特别大收获就是来自运营学院的课程，听得很上瘾，全部都是实战经验，可不是外面那些讲理论的课程。

每一次听我都记笔记，因为需要反复使用反复练习。

从开始不敢给人发信息，觉得是骚扰，到现在有事就立马沟通。

从不敢给人开语音，到相聊甚欢，其实也没有那么可怕。

从手忙脚乱的完成任务，到安排好时间节点稳步执行。

这一点点的进步，就是在投入过程中体会出来的，也变成了我自己的经验。很多时候道理只是知道，我们学习更多是从环境中，从模仿中学来的。

运营学院就是把理论和实践相结合，打通了认知和行动的任督二脉。

其中连长小凡对我的影响特别大，在各种情况发生的时候，我看到了她的应对方式，感受到那种非常稳定的掌控感，无论发生什么事都是有解决办法的。

除了PlanA，还有Plan B，然后我知道了，哦，原来还可以这样~

同时我还把自己学习到的，应用到了其他社群的运营上，俨然已经成为了一个非常懂社群运营的“专业人士”了。

003 赚钱能力

这个月我还报名了一次学委分享，是我很擅长的思维导图制作技能，在经过龙九大大的指点下，我做了一些修改，让内容更加饱满，逻辑更通顺。

在完成了读书营内的分享之后，我收到了很多反馈，最多的一点就是 “哇，这个技能很不错诶，还是得练，没有操作过还是不会的。”，确实如此，从知道到做到还有一段刻意练习的路。

那我能不能把这个内容分享给更多的人，组织大家来学习练习这个技能呢？

所以借着学委分享这波东风，我开启了思维导图训练营的招募，整个过程出奇的顺利和火爆。而我可以如此笃定、快速的组建训练营，正是因为在读书营里积攒的知识和经验支持，让我不慌不忙的推进，在此之前我有很多的心理障碍，最大的就是写作能力和运营能力。

如果给自己打分，我目前从3分进步到6分了，而在这里的成长给了我足够多的底气去迈出这一步。

如果要说训练营里最有价值的是什么，就是里面的高手，而能够近距离观摩高手的地方就在运营学院！

感恩剽悍财富读书营，感恩遇见！