1、根据投资潜水艇网站2年——经验—内部规则（不做部分）—不再介入初创企业。
2、根据巴西电信私有化10年推出—-经验—（不做部分）—不再参与那些不能自由植入自己文化的公司（股份少于10%无法克服其他股东抵制）
3、3g模式的收购那些有价值，经营困难的公司—提高它效益—然后卖给其他投资者或上市获利。
4、买下铁路公司—A一年内不做任何运营介入—B每月坐一次火车实地了解公司如何运作—c实践管理手册戒条—效法博浪啤酒做法。
5、改变铁路公司方法—100人小组—每人一张纸写下公司优点/有什么可以改/存在什么机会—然后每人20分钟聊天—彻底了解公司情况—知道哪些员工有商业视野让他们做事—那些不行进行替换。
A目标— 控制—B公司公告栏300名员工表现包括自己— C大开间工作D到2年发奖金500万达标者发放。E培养找到接任者。
总结—我们只有一“招”A招到优秀顶级人才—B放入团队—C从而改变业绩。
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