1.管理的本质是激发善意，是想方设法让员工主动地尽心尽力工作。
2.所谓员工主动，意思是员工愿意为公司发展出谋划策，花时间花精力对公司好、对客户好。
3.判断员工优点，给员工适合的位置环境，给资源赋能员工做事，这一切的一切，基础都是——给员工一个理由，使员工激发自己的善意，主动地尽心尽力工作。
4.要想实现激发善意，你得打动员工。受委屈了你帮ta疏导情绪，技能不熟你培训ta，利益受损你帮ta维护。爱员工如子，帮ta成长。这样，ta主动积极做事，你才能接着赋能ta。
1.管理的本质是激发善意，是想方设法让员工主动地尽心尽力工作。
2.所谓员工主动，意思是员工愿意为公司发展出谋划策，花时间花精力对公司好、对客户好。
3.判断员工优点，给员工适合的位置环境，给资源赋能员工做事，这一切的一切，基础都是——给员工一个理由，使员工激发自己的善意，主动地尽心尽力工作。
4.要想实现激发善意，你得打动员工。受委屈了你帮ta疏导情绪，技能不熟你培训ta，利益受损你帮ta维护。爱员工如子，帮ta成长。这样，ta主动积极做事，你才能接着赋能ta。
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我要去海底捞！！！
1.管理的本质是激发善意，是想方设法让员工主动地尽心尽力工作。 2.所谓员工主动，意思是员工愿意为公司发展出谋划策...
本文标题：激发善意
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