著名投资人、股神巴菲特说“要想获得最大的利润，必须为企业挖护城河。”
那有哪些护城河呢？有以下四种。
第一、无形资产。具体包括品牌、专利、法定许可。有了这些无形资产，就可以在一定时期内把竞争对手拒之门外。
第二、转换成本。有哪些转换成本呢？时间或者精力转换成本，消耗的时间或者精力越多，越不想转换；资金转换成本，损失的资金成本越多，越不想转换；情感或者心理转换成本，失去的朋友或者心理痛苦越多，越不想转换。
第三、成本优势。成本越低，价格越低，竞争对手拼不过，只能退避三舍。有哪些方式来降低成本呢？规模优势，规模越大，成本越低，比如制造业；流程优势，优化流程，降低成本，每个企业都适用。地理优势，这个优势可以降低运输成本。比如啤酒，采石场；资源优势，有的地方天生的资源优势，怎么样都拼不过。比如石油，海鲜等。
第四、网络效应。用户越多，价值越大，价值越大，用户越多。比如互联网行业，他们比拼的不是到达终点，而是临界点。也就是用户数量临界点。要非常快，越快越好。突破了临界点，用户会自动帮你到达终点。最后形成自然垄断。
壁垒理论是每个企业都应该考虑的策略。只有拥有核心竞争力才能形成壁垒，获取更多利润。在无形资产、转换成本、成本优势、网络效应四个方面形成自己的一套护城河，在激烈的竞争中立于不败之地。
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