进入公司快一个月,说实话挺茫然的,开头2个星期就是让你看视频,打开公司官网,然后所有的培训全在里面,你就慢慢看吧.之后1个星期就是丢堆客户你,随便你怎么沟通,玩废了就当练手,也是很哑然这种自生自灭的培训方式或者说粗暴式的培训,但有总比没有强,聊胜于无吗.哈哈,于是开始犯错的摸索之旅.
这段时间感觉自己在混日子,或者说这种日子一直再混我,把这种想法向小领导说了下,结果自己给自己挖了坑,小领导给2个新人布置了任务(我是其中一个),到晚上总结这一日工作,小领导看着我,质疑为什么没有完成,貌似等我回答?是回答好,还是不回答好了?于是随便想了个理由开口回应.结果不言而喻,第一句就被怼的没话说,为什么同样是新人,他可以完成你就没有了?我不想听你的理由,好好想想自己.
现在想想,心里还是有点不爽的.但反思自己,确实是自己工作做的不到位,唯一失败的是,自己的思维一直还停留在当下,没有那种换位,深度思维.
比方没有以一个领导的角度思考问题,领导想要的是结果和纠正的措施,领导最不喜欢听的是原因和过程.小领导质疑工作没有完成,并不是想知道原因,他只想知道接下来你要采取什么措施.
第二以他人作为参考,站在个人角度,开口意味着无论有没有理由,都是狡辩+挨批,那既然知道最坏的结果,那还不如主动承认错误,剩下的只有挨批,这样大家都可以少费口舌.以当下视角只能停留在眼前,面向未来,才能看的更加长远.
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