今天知道了前个同事离职的原委，也发现她和我有部分经历感受是相同的，就是公司没有培训好就分配大量工作，让她很不适应。
并且，她是做满4个月就离职的，这点也和我入职时候的猜测一致：公司大概率会在你3个月的时候告诉你再做一个月，然后做满4个月就让你离职。
从这两点看来，也说明了公司存在的两点问题：
1.对于新人培训，几乎是没有的，一上来就直接让你上手干活，至于做得怎么样，基本全靠个人的悟性。悟性不强做不好的就只能拜拜。
2.因为以上一点，导致大部分人都无法适应这种工作强度+急速适应调整，最终只能被离职。其实被离职的人不见得是不能好好做事，只是无法适应这里的工作节奏。因为没有明确流程和章法，导致出现极大的沟通成本，沟通能力差的人，无法灵活应变的人基本都是OUT。
而且我挺震惊的是，那个离职同事的试用期薪资居然比我的还低，她是有行业工作经验的，还开那么低的薪资，也说明公司对人才的要求高，但是相应的给的薪资并没那么多。
也可能因为她本人太老实，没有和公司交涉自己的薪资，或者是公司许诺的正式工资还不错，就是试用期的比较短，所以她暂时接受了。
具体如何无从得知。
总而言之，这不是一家“好混”的公司。要求高，而且没有什么章法，我们主管还认为都挺齐全...不知道为啥，有点蜜汁自信。
也因此，我感受到了更多的挑战。
前两天和几个同事聊天，也才知道原来在我之前还有2个，加上这一个，近期已经有3人离职。另外那几个年轻同事，包括坐我对面的，好像也才来了一年多。
老员工其实没几个。
我进来的时候默默给自己定了目标：到了3个月，如果没转正还要我多做一个月，那我就离职。
现在给我分配了新的工作，我还没有一点谱，不禁有点担心，自己可以闯入转正吗？
虽然上一次和领导们面谈，我能感觉到副总对我是很满意的，不过我直属的主管态度不太清晰。
就看后面给我新发的工作能不能做好了。
一方面我为那个被离职的同事感到惋惜，也在分析她被离职的原因，有她个人的原因，也有公司的原因。另一方面我也在担忧自己，不知道自己能不能挺过去。
不过这时候我的脑子里又想起了一个声音，提醒我要关注的点不是这个。
我的目标不是转正留在这里工作，我的目标是偷师，学到所有的专业核心，成为一个核心技能满点的创业者。
我来这里是来学习偷师的，他们还要给我付工资。我该忠于的不是公司，要取悦的也不是领导。
而是我的终极客户，在我面对我的终极客户的时候，我能用自己的专业能力为他们解决什么问题。
只有专业能力过硬，我才能做到创业独立。
再回到那个被离职的同事，按照她的责任心，我觉得她做别的工作也能做得好。并不是她个人有问题，只是这份工作并不适合她，她也没有及时做出相应的调整。
她的离职也让我重新审视了作为打工者，或者是老板，都需要的很重要的特质，就是全局框架思维。
理解问题，沟通问题要认清重点，哪些点涉及了哪些利益，可以怎么样达到符合双方共同的期待。
不要纠结一些细枝末节，要理解自己真正要解决的问题是什么。各方的利益点是什么，再去做沟通。
这个公司有一点比较好，就是很务实。
能解决问题的留下，不行的走人。这也是公司能留存那么多年的诀窍。
但是归根结底，他们的基本盘不稳，因为员工离职率太高，导致核心员工工作负荷过大。
他们的理念应该是员工很多，而且工作很简单可以随便换无所谓。
可能和实际情况还是有不少偏差的。
我昨天还有点膨胀，感觉是自己比较牛逼所以被认可，她是不行才会被辞。
其实我只是比她幸运，幸运在我的认知能力一直在提升，会去做一些调整，也幸运在我的日语优势。
也幸运在遇到了这些可爱的帮助我的员工们。
我相信她也会遇到自己的幸运。
祝福她。也感谢她，在我刚来什么都不熟的时候，给我拿了零食。
我感受到了她的善意，也看到了她的责任心。
谢谢你，我爱你，对不起，请原谅我~
谢谢你，我爱你，对不起，请原谅我~
谢谢你，我爱你，对不起，请原谅我~
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