思考上要升维，执行上要降维。思考的维度越高，越能够看到他人所看不见的角度，更容易拥有全局的、跨越时间的视野，从而找到更优的解决问题的方案。
那么，如何提高升维的思考力呢？《底层逻辑2》一书中提到了5个维度的思考模式，值得参考，接下来几篇，将陆续拆解分享。
图摘自《底层逻辑2》
在前面的战术维、战略维以及模式维的运用下，有的人已经成功搭建起一套完整的商业模式，构建起一个商业交易的“面”，这样的“面”因为先发优势，使得其具备了商业竞争力，甚至是领导力，那么，后来者还有机会吗？后来者如何“突围”？那就需要从这个维度进行突围——创新维度。
如果说战术是“点”，战略是“线”，模式是“面”，那么创新，则是在“高度”，从二维的“点线面”，升级为三维的“体”。
这里我们反过来思考，不具备创新层面思维的人，会怎么样？
一个比较普遍的反应是——他们面对新事物的出现，除了焦虑、抱怨、谩骂、后悔以外，并没有其他更多实质性的动作了。
例如：
部分老一辈的传统零售经营者，他们不知道为什么生意越来越难做，整天在自己的店里一分三亩地中唉声叹气。
部分传统零售经营者认为，实体门店生意不好，经营举步维艰都是因为线上电商抢走了生意。
然后，早期PC电商的经营者，习惯了PC平台电商的经营模式和逻辑，认为自己懂得已经足够多，而没有跟上移动互联网时代的变化，错过了移动电商的红利。
再到现在，还有不少企业认为自己好像已经赶不上短视频、直播带货的时代了。
你发现了吗？因为不具备创新层面的思考模式，这类人往往都经历了“看不见、看不起、看不懂、来不及” 的发展路径。
其实，要具备创新思维，并不意味着我们需要自己开疆拓土地开发全新的事物，我们只需要看懂事物发展的规律，就能搭上创新的“便车”。
过去传统线下的销售模式，存在信息不对称、成本高等痛点，是一种有“边界”的模式。
互联网的出现与物流网络的完善，以及“信任体系”的建立，打破了这条“边界”，让信息更为对称、运输成本降低。但是，人们需要进行线上交易，还需要坐在电脑前。
移动互联网的逐渐普及，从2G到3G的普及，使得手机购物成为了可能，从电脑屏幕到手机屏幕，从文字展示为主到图片展示为主，移动电商大大增强了电商交易的便捷程度。
当4G、5G来临，使得短视频、实时直播等媒介形式的实现成为了可能，电商交易的体验再次获得了巨大的提升。
从线下到线上，从文字到图片，再到视频、直播，甚至未来的VR、区块链、元宇宙等，每一次创新，都是一种“消费体验”的升级。创新虽然如此“颠覆”，但是创新并不意味着一定是“取代”，而是可以“兼收并蓄，优势互补”。
具备创新思考意识与模式，是我们拥抱变化的武器。即便我们不是这些创新的发起者、建设者，但是我们依然有机会成为这些创新之下的使用者、受益者。这取决于我们是否——持续学习、持续思考、持续行动。
365天思考 ／ DAY140
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