国内的一个朋友今天问我能不能在客栈帮她贴贴海报，在海外找学生到中国，给一些家庭带孩子，教英语。自己则可以免费吃住，还能学习中文，还可以有些零花钱。说叫互惠生项目。
这种项目我知道欧洲有的。我现在店里有一个奥地利回头客， 从去年5月到现在，每周来住两三个晚上。他是客栈一号店附近一家公司的CEO，公司在奥地利也有分支机构，每周在瑞士工作三天，奥地利工作两天。 他女儿现在就是在参加这样的活动。她高中毕业了，现在在西班牙一个家庭带孩子并学习西班牙语。刚开始很想家，不适应，后来换了一个家庭，现在好了。结束后准备去上大学。我开始还很诧异这个客人竟然支持女儿用一年时间这么“不务正业”，一想到自己比人家还不务正业一些，还是工作后，用了两年时间旅行，当时要放下放弃的东西更多，人家年轻人没什么需要放弃的，确实很正常。没想到这种项目中国也有了。我这还真是经常有外国年轻人来住，其中不乏对中国感兴趣的。
突然想起一件事，也是可以做一个项目的。 因为从上面可以看出，中国现在有些群体，对各种高素质的人都有需求。 那么， 做家政的，来个高素质的会不会有需求？如果建立个服务中心，人员全是送到瑞士三星到五星酒店培训过的。那是不是一个品牌？ 专业的酒店服务人员，而且是接受过世界酒店行业都有名的瑞士培养出来的人才，回头做家政，绝对金牌家政了！
用大炮打蚊子，能有出其不意的好口碑。 当然， 最常规的，也可以不只给家政输出人才，也给酒店行业输送。 国内酒店行业服务人员也是流动非常大，而且缺人。因为人员工资低，工作效率差。我朋友在北京开的一家准三星酒店， 37个房间，就有 8-10名客房服务员， 8-10名前台和保安。基本是平均1个房间配半个人的比例了；而瑞士人工非常昂贵，所以，这种比例的人员搭配简直是不可想象的。 这边就靠高质量高效率的人员和管理。同时，员工也高工资。
而输送培训人员到瑞士酒店，对这边酒店呢 有些便宜的短期劳动力。虽然他们需要花费劳动力对这些人员进行人工培训，但对酒店来说，还是省掉了很多现金支出。这边人工贵那是因为他们人工要在这里长期生活。这里消费高。 那些长期工作的人工一般都是要自己花钱去租房子吃饭的。 而短期培训的就不是这样。可以由酒店给这些人提供吃住，提供比国内待培训人员高一些的工资就足够了。我自己在这个行业工作，知道这个肯定有需求。
而对接受培训的人员呢，有机会出国接受培训，还有可能比国内同等条件下高的工资。回去有了这些经历了，有了瑞士酒店出具的证明了，有了经验了，工资还可能高。三赢啊
对做这个项目的了，就是整合几方面资源，收取一定比例的提成费。 就是四赢了。
今早问了一下客人，他女儿在西班牙带孩子是每周60欧。在欧洲就基本是免费了。为什么她和家长都愿意呢？因为她希望有在西班牙独立生活一段的经历。
想了一下，做这种项目的，最好是或者找这些方面的人合作：1 本来就是在做家政服务的，或想做这块的。 2. 做劳务出口的。3. 国内开酒店或餐厅的，把自己员工送出来轮流培训一下。4. 连锁酒店的人力资源部。
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