店长如何带好团队，做好五件事
1.组建一直销售团队首要任务，团队中要有至少一半员工销售能力强的，然后让她们去带另一半人员提升销售能力。
2.对于目标店长首先要认可，抱有信心，然后进行目标分解，细致化分解，月 周 日 员工每天每人目标。
3.交给员工方法，带交团队，不抛弃埋怨员工。
4.自身作则，做好领头羊的标杆。
5.多去鼓励和表扬员工，可以增加员工的信心，让员工找到自我的价值观，从而更加积极。
店长如何带好团队，做好五件事
1.组建一直销售团队首要任务，团队中要有至少一半员工销售能力强的，然后让她们去带另一半人员提升销售能力。
2.对于目标店长首先要认可，抱有信心，然后进行目标分解，细致化分解，月 周 日 员工每天每人目标。
3.交给员工方法，带交团队，不抛弃埋怨员工。
4.自身作则，做好领头羊的标杆。
5.多去鼓励和表扬员工，可以增加员工的信心，让员工找到自我的价值观，从而更加积极。
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1.首先要组建一个销售团队，培养员工的销售能力，在一个五人团队中其中有两个人必须是销售能力很好的人，其他两名可以落...
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本文标题：7.15店长如何带好团队
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