小迟听书day23
跟领导、长辈说话很紧张，正不正常？特别正常。
跟领导一说话就紧张，那是因为缺乏练习，和性格内向、外向，有的时候没有关系。
对领导说些高价值的话
1、去谈论领导自己。没有人不喜欢围绕着自己来谈话，没有人不喜欢以自己为中心。
应该谈论领导的什么？
笔记倾听法。要多做记录，多做准备，九大模块：
第一，家庭信息；第二，特殊爱好；，第三，重要事件；第四，业余爱好；第五，重要日期；第六，谈论的一致之处；第七，工作年限；第八，居住地；第九，出生地。
去赞美领导---赞美细节/赞美所属物/领导做了什么给我们带来了什么
①误区：赞美过度，也就是我们平时说的这种阿谀奉承、拍马屁，领导喜不喜欢上来就对他各种奉承的人？其实未必喜欢。
②用自己的感受去说明。
第一个部分，对方做了什么使我们的生活跟状态得到了改善；
第二个部分，我们有哪些需要得到满足；
第三，我们的心情怎么样。平时一定要注意积攒赞美的素材，不要很突兀的跑过去一顿乱夸，会显得非常虚伪。
如何让上司跟领导给你提供建议的话？
①叫做非对方不可。
②第二个方法，时间紧迫法。自己可以强调这个事情的时效性，可以试着这么跟领导说「我有件事需要马上作出决定，所以我特别想请您指点一下。」
③满足认可欲法，针对跟自己合不来的领导。领导有时候更需要是你的认可，当面对自己领导的时候，就营造出一种很温暖的氛围，然后真诚地告诉他「我信赖您，我想向您学习。」
怎么样迅速的领会到领导说话的意思，获得领导赏识？
①要了解了自己的领导是个什么样的人，才能找到他说话的点，而且在做事情之前，最好能够站在领导的角度考虑。
②为领导提供的价值。
第一个，剩余价值；工作价值。
第二个，自我价值，领导也是很需要获得成就感的；
第三个，情绪价值。有种让别人高兴起来的能力，好多批评的话不一定要用糟糕的话说。
读懂领导的心思？
第一个，要了解领导的价值观；
第二个，了解领导的沟通方式；有些注重数据分析，你要和他一致；
第三个，了解清楚这个领导当下的情绪；
一定要避免的误区。
1、在讲个人经历的时候，不要撒谎，不要任何不准确的地方。
2、如果自己的领导跟长辈很沮丧，不要过度热心跑过去劝说。别人心情不好不要提建议。
3、如果这个领导跟长辈需要长一点的时间，才能够切中要点，千万不要走神。
4、千万不要越级汇报。
5、不要总是忽略领导跟长辈感受，他们是平等位置的观察。
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