电子烟研发与推广。
1 团队运营方面力量强。
2 市场痛点与行业痛点分析准确。
3 市场分析详细，运营讲得非常具体，产品线布局合理。竞争分析做得比较细。
4 对运营、品牌和渠道有想法。
5 资本规划清晰。
6 对电子烟这件事，做了一定的功课，起点高。
1 团队里，产品研发方面的力量弱，建议有针对性的补充。前期，产品是基础，否则，一切都是空中楼阁。
2 品牌定位这一块，用二次元的话，可能导致产品有低龄化标签，对核心用户群不利。
3 建议作深入的用户访谈，不管是传统烟民，还是其他电子烟的用户。重点解决根本的问题。聚焦核心诉求。避免曲高和寡，不接地气。
4 对困难要做充分的估计，团队年龄结构更多元化。
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本文标题：投资人项目手记（39）
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