最近几年，随着国家政策的调整，建筑企业普遍效益不太好。
建筑行业以前拿项目大多靠提前运作，再组织投标的方式拿项目。
但是，国家现在对行业管理日益严格，这种运作方式慢慢减少，暗箱操作走向公开化。
有些企业在业务量不饱和的情况下，便组织人员去建筑投标市场进行项目盲投。现在常常可以看到，一个几百万的项目有几十家单位去竞标。
这种盲投虽然机会很低，但也不是完全没有机会。
反观现在各行各业生意都不好做，竞争趋向白热化。此时，只能在这种不确定性中寻找机会。
这种方式，虽然增加了运作的成本，但却是对抗困境的一种有效方式。它不仅倒逼着企业向内部管理要效益，也让企业在竞争中磨炼了自己的能力。
只有在不确定性多尝试，才有可能与机会相遇，获得生存的机会，挺过那些难走的路。
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本文标题：在不确定中如何生存
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