1. 越早提问越好
2. 每个流程都要涉及这个问题，随时掌握候选人离职动机大小，提醒自己从哪些角度对候选人提供帮助
3. 每个流程做好Briefing 和 Debriefing，给候选人充足的安全感
4. 做好CLAMPS工作
5. 怎么问呢？
a. 你去提离职，你老板怎么办？
b. 你如果提辞职，谁批准算有效？
c. 如果你的薪水谈下来满意，你对客户端的老板、HR，工作环境等都满意，最终也签了offer了，你一般什么时间提出辞职？
d. 你签完offer之后，什么时候提辞职，向谁提辞职？
e. 你辞职时，你老板留你，怎么办？
f. 你辞职时，你老板、你老板的老板、你老板的老板的老板留你，怎么办？你的同事们也留你，怎么办？
g. 你知道你老板为何会留你吗？
h. 你的老板用什么方法条件留你，你会留下来？
i. 如果你留下来，你会怎么做？
j. 如果你留下来，你的老板会怎么和你继续工作？你的同事会怎么做？
k. 你是否有了解过留下来有什么好处，有什么坏处？
以上问题，你可以事前用，也可以事后用，看你和候选人的熟悉程度。
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