做精益的首先要看生产线节拍时间,用节拍来形容稳健的步伐,这是精益中最重要的元素。节拍时间=可用时间/每日的客户需求。如果我们每天工作时间450分钟,客户每天的订单是450个产品,节拍时间就是每分钟一个产品。如果有七道工序,或七个操作员从事这个生产,如下图。
精益生产中的节拍时间
就会发现生产周期跟节拍时间严重不匹配,总的生产周期是165秒。我们只需要2.75个技工,而现实用了七个技工。通过精益生产可以节约大量的资源,减少巨大浪费,快速满足客户需求,提升客户满意度。
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