八七，对方你，你告诉你已经知道了地点难道你还要做挺丰富吗，你做就这样洗脸什么你失去在喝酒他指定准备啥方向他毛病又长期不变得给需求，这种，一个具体的脚踏实地的这个产品个服务。
李丹价值网就好，那对于这大企业来说呢，这有句话说的好，就是没有伟大的企业，只有时代的企业，那前几天随着这个一代伟大的CEO杰克韦尔奇去世啊，他就代表了一个时代的过去，他在的时候呢，之前的通用的市值呢是5000亿美金，那现在呢已经不到1000亿，那么就随着时代的变迁呢，就是生产力和生产资源呢，就发生了巨大的变化啊，就好像刚才大师说的记录，没有别的变化，那么这些不能找到新的生态类的大企业，该死就死，那我们身边的大多数是小微型企业，那对于小微型企业呢，我个人认为说你做好自己喜欢做的事，你做个小而美的生意，做自己的价值选择就挺好，所以我身边呢有很多不少雇了这个20年以上的企业，毕竟是一个经济发展的周期，那目前都过得还挺好，所以呢就有些人愿意做改变世界的事儿。本人小时也是人的选择做自己喜欢的事儿，找一平那条件，做好远方留念。
毛老师
我俩刚才我讲到了这个，等着他猪场希望你就跟会把他束缚住，那他会怎么办呢？我们结合一下今天的这个结合今天这个案例啊，就是这个贝壳的这个案例，但是贝壳的这个案例里面呢，这个左辉老板呢，他要做一个平台嘛，原来说他说要怎么做呢，我我把我的这个独立的这个能力啊，就是他那个APP的这个后台的这个这个能力啊拿出来是没戏噢，没戏，就是说你基本上你还是得搭便车，你抱大腿跟着大大企业的方向往前走，他能帮你验证完的市场，你跟着走，什么时候走到什么时候呢？你要不要继续走对吧？好那第1个还是回到起点，第1个回到起点，就是说你为什么要创业，你有没有问过自己你为什么要创业对吧，打造价值网是你的梦想吗？做新的价值网，这是你的梦想吗？如果不是的话你就老老实实搭便车坐到哪算哪有钱赚，有米缸吃已经很好了，很多小企业是没有米吃的，有米缸吃你应该可以满足你一部分好，那你如果说你说我是要打造新的价值观，我是有梦想的人，那你继续回答一个问题，你继续回答一个问题，为什么是你？对吧？凭什么是你这件事啊，如果你能回答问题，那剩下的就简单了，我再直接给结论，那就是说我给我辅导的企业就讲过这样的事情就是两。讲了束缚绑架啊，首先进入价值网不是坏事啊，错位竞争的区别，这个上次咱们聊过了，那第2点就是说你要想不一样，你要想创造自己的新的价值网，你一定不是跟他在正面硬杠跟他更好，一定不是要怎么做，一定是在单点，就像我们刚才讲的，你有一个完整的最小单元，你把这个单点拿出来，在局部在一个单点取得压倒性的优势，只有在这样的情况下，你以胜求和以胜求和，记住这4个字他才会跟你合作，变成一个新的价值网，所以说左辉他的贝壳为什么可以去搞这个事情，因为他是老大，所以说他搞得定这个事情，而且他买了竞争对手，他搞加盟，搞了一大堆事情，他搞定了，以胜球合力才有可能把我的这个能力单元拿出来去跟别人谈判，最终的结果是什么？最终的结果是升为打造一个新的价值网，在垂直领域。
黄师傅
我就也简单说一下吧，特别有意思啊，因为今天是任何时间会，如果最后能给大家交付一个东西的话，倒不是说我的一些不聚焦的一些理论，我希望我这边交付的信息是信息和效率，因为这是美团王鑫在早年创建美团的时候采访视频说的，我在微信上向很多人安利过这个视频，如果思考问题的话，以前我也比较喜欢从经济学的需求与供给来思考，可是信息与效率的话，我觉得更贴合这个时代来思考，然后今天特别特别有意思的是我最后写了一下，其实现场我们这个界面就是一个价值网络，我给大家分析一下，我们8个嘉宾相相当于8个企业，资本价值网是什么？我们的颜值，我们的履历，我们的影响力供应商价值观是什么，就是产品的组装的基本要素嘛，就是你可以理解为表达能力，对吧，表达能力和你的认知和能力竞争对手就是8个竞争对手，客户家族网是什么取决于我们怎么对客户进行定义，打个比方哈，粗暴的比方来说的话，我们最终的结果就是我们观众给我们打赏，所以我要竞争脱颖而出的话，首先我跟其他嘉宾不一样，对不对我要吆喝我甚至言语要
大池
傻逼呀，语速很快，我要的就是这个效果，因为这取决于我对媒介的定义不一样，它不是线下我线下分享会，我是很融合的，形象在线上就必须要有张力对吧，哪怕你觉得我是个傻逼那就对了，下次任玉老师再看这个直播，你就来看我当时是个傻逼要说什么，你会来对吧，这就是取决于对用户的价值不一样，所以我自己额外分享一点，因为今天下午也遇到个事情，就是很多一个培训老师，我刚才没讲完，他做了十几年的培训是不是很贵，现在疫情的期间没办法向他做活动，他在线上做他们的那个组负责人给我打电话说这些老师不愿意在线上去卖课，他不愿意在线上去卖，他说我线下就是很高端的样子，人家请我讲课，我要收我10万块钱，几万块钱他不愿意给他钱的时候，我用那句话我说那都是你的客户，你为啥不愿意在直播的时候他们来买你的课呢，哪怕先上的课只有几百块钱，你怎么定义你的客户价值，你难道就是想从他那里赚钱吗？对吧？为什么你直播的时候不敢去吆喝呢？说我这个客户999你就知道买，他觉得很熟，你其实还是以自我为中心，对不对？当然我这句话说出来中小企业什么都是赚这个差达到的观点你怎么去定义用户价值，就是让你不一样，看起来有点像综艺节目，唉，特别有意思的是这个房间这个房间就是整个的家庭网络，我们除了这个房间之外，还有其他的房间，这是广州分社的房间，对吧？如果这个房间你看这个家族网络，我们能通过这样的形式做出差异化的竞争，那我们这个加入我们这个体系的人都会受益，人与老师各个嘉宾对不对都会一样，这就是我取决的用户价值，我一来就思考用户是在什么样的场景下看这个之后他是真的来学东西的吗？还是在躺在沙发上看到看你们撕逼，还是某种情况下任老师怎么给任老师交付更多的价值，因为任老师也是我的一个好多，比如说我们在一个行业里面也是我们其实就是对手，又是那个朋友的一个故事，怎么样让任老师下次再会来，这就是我第一用户的价值，你看你说这个数据模型有没有用，呃，今天上午教授说这个思维模型也可以用到个人，那我就所以说一切都是我也给自己呈现一切都是为了舞台效果，我真的生活中不是这样的人，但是我觉得有可能这样的效果会好一些，如果大家大家都是一个风格，你看这个价值网络还是信息。很重要，这就是我今天给大家交付的信息效率，没一些技术可能比供给需求更重要，我就说完了啊，祝大家晚安，谢谢大家。
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