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尽责,不是做了,而是做好

尽责,不是做了,而是做好

作者: 随风忆事 | 来源:发表于2020-04-02 16:14 被阅读0次

对于工作,尽责不是做了岗位要求你做的事,而是做好了岗位要求你做的事。

是否尽责?就在于是做了还是做好。一字之别,却差之千里!要求不一样,过程不一样,结果也不一样!

今早,小王一到单位就接到会议通知。有点懵懂,想来想去也想不起什么事。虽然不是他决定的,但遇到事总会多想一想,他认为这是一个好习惯,就坚持到成了条件反射!开完会,原来是有一份工作通知下达了一个多周。现在都过了完成期限,却才开始部属!

领导很生气,但责任在哪里呢?


文件早就收到了,办公室也按照流程发给了分管领导。按流程规定,接下来就等领导签署意见,再发到具体部门按意见要求落实就可以了。

可不巧的是领导是前两年调走,个把月前才调回的。领导回单位之后,上级并没有明确岗位和具体工作。只是单位内部领导层决定,安排他在分管部分工作。

就在文件签发给他的同事,他再次被上级突然抽调走,没来得及查阅并处理文件。文件就因此一直沉睡着,办公室没有根据内容和单位领导变动及时跟进,而具体业务部门却根本知道有这么一回事。

造成工作逾期,责任在哪呢?


我觉得如果领导已经知道文件内容和要求,那么是有一部分责任的。纵然要走了,没时间处理,也一定要将文件告知办公室或者接管工作的领导。做好交接,不至于误事,即使打个电话也能处理。这点时间,不管再忙,挤一挤总是有的!

如果领导不知道,则主要责任就在办公室了。其实,纵使领导知道但没处理就走了。办公室既然知道这个文件及里面的内容要求,在领导调走之后,也应该及时跟进处理,重新发到接管领导手里。

作为办公室人员,处理往来公文是主要职责。工作程序是根据公文内容,提出初步意见,转分管领导批示,再根据意见要求分发具体业务部门,按期限收集处理结果上报。

在这个案例中,办公室尽责了吗?表面看是的,按要求发给领到了,是领导突然调动造成程序卡壳。领导调动也不是办公室决定的。其实不是,办公室作为单位整体中的一部分,而且作为一个综合、后勤、服务、协调的部门,除了按部就班做工作以外,更要有大局观和责任感。

跳出这个案例,每个人在工作中也都是一样的。按部就班的工作,只需要机械人就能完成。之所以需要我们,是因为我们具有思考的能力,能发挥主观能动性。

不管是工作还是生活,多想多做,尽力尽责,才能把每件事情做好。就像那个就穿很久的故事的主人翁,送给加西亚的一封信中的安德鲁·罗文一样!

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