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读《数字化时代的十大商业趋势》有感

读《数字化时代的十大商业趋势》有感

作者: 做个低调的小公举tlm | 来源:发表于2018-11-01 21:47 被阅读5次

这一个礼拜利用空余时间读的是一本商学院的书——《数字化时代的十大商业趋势》。虽然这本书不是刚出版出来的书,但是,对于我这个商业小白来说,也算是受益匪浅吧,里面很多专业性名词,还是第一次听说过,整本书的例子非常多,而且具有非常强的说服力。

在如今数字化的互联网时代,新理念,新技术,新产品,新商业模式不断涌现,五彩缤纷,令人目不暇接。如果一个企业稍一懈怠,或者墨守成规,势必不久将会坠入谷底,乃至深渊。即使是传统行业,也必须要与互联网大数据相连接,不断创新,与时俱进,从而开创新的生机。

趋势一:大数据——从碎片化数据到大数据

相对于传统数据来说,大数据是不需要人为有意识地去收集数据的,大数据在通过数据获取价值的同时,也在为创建新的数据而“贡献”力量,并且大数据的应用需要高速同步处理。大数据的价值就是在要求人们从海量数据中挖掘出事物的特征和发展规律,以快速捕捉到有价值的信息,从而提高新的商业竞争力。举个例子,谷歌搜索,微博消息等,都是通过数据的挖掘在凌乱纷繁的数据背后为用户找到更符合其兴趣和习惯的产品和服务,并对产品和服务进行针对性调整和优化成为可能。

趋势二:云计算——从离线计算到云计算

云计算的出现体现了规模经济的价值,意味着集约、高效处理海量信息能力的突破,同时也将会促进整个社会创新的速度加快。举个例子,用友集团就是在云计算和移动互联模式的基础上,将客户、应用、服务三大资源集合成一个核心,同时最大限度地聚合第三服务的资源,最终形成一个高客户价值、亚洲最大、全球领先的企业云服务平台。

趋势三:平台——从单边市场到单边市场+多边市场

相对于单边市场,平台必须要通过促进双边(多边)群体互动,才能分成佣金、广告费等形式实现自身价值。企业家要想打造一个成功的平台,需要从三个方面去实现。第一,平台必须是免费的,只有免费才能激发市场需求,带来更多的尝试者。第二,平台必须是开放的,这里的开放是双向的,既包括引入参与者,也包括导出并分享资源。第三,实现用户价值的最大化,平台应该强调用户体验而不是顾客消费,通过不断创新,为用户提供丰富多样的服务的体验,从而提高用户的满意度,增加用户的转换成本。

趋势四:移动互联网——从PC互联到移动互联

相比较PC互联网,移动互联网增加了用户携带的便捷性,能够保证用户身份的唯一性和用户位置的可追踪性。随着大数据时代的到来,移动互联网的的用户规模越来越大,移动应用和使用场景越来越多,移动支付系统也在不断创新。

趋势五:软件定义一切——从软件定义硬件到软件定义一切

现实生活中,软件无处不在。在快餐行业方面,有手机里的麦当劳,在建筑行业方面,有BIM建筑信息模型系统,在农畜管理方面,有Farmaron,在养老方面,有Wolfram开发的RPPA。一言以蔽之,软件正像一种无法阻挡的基因被慢慢地植入到各行各业。

趋势六:外包和众包——从小而全、大而全到外包、众包

外包是指企业将自己不擅长的或者要占用自己大量的人力和财力的领域托给外部的公司,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的目的。众包是指企业将原先由内部员工完成的工作,利用互联网通过自由、自愿的形式将工作分配给非特定的大众网络。相对于外包来说,众包更加注重草根群众,在乎更多的是大众的智慧。

趋势七:需求驱动——从供给驱动到需求驱动

需求经济的产生要求我们不仅仅注重供给,更应该注重需求,这两者是相辅相成,不可或缺的。我们必须要把用户的需求放在第一位,置身顾客环境中,去仔细观察,亲身体验,并运用大数据,精准地预测顾客的需求,这才是最重要的。

趋势八:长尾市场——从规模经济到长尾市场

二八法则不一定就是要求我们只注重那20%的市场,所谓的长尾市场就是那剩下的80%的市场,也就是小众市场,而小众需求也日益变得更加个性化、多元化,在这种需求变迁的背景下,需求的长尾就成为了一个重要的商机。除此之外,我们还要拓展蓝海市场,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向市场结构本身改变。

趋势九:数字金融——从传统金融到数字化与互联网金融

对于传统金融机构,想要得以生存发展,必须主动拥抱数字经济,将互联网技术与金融和新业务相结合,同时必须要注意这几个方面。第一,要充分利用大数据,去挖掘有用的信息。第二,要发挥平台与流量的作用。不仅要重视自身业务平台的打造,也要积极地合纵连横,开展跨业和异业的合作。第三,要转移移动互联网,形成线上线下的有机结合。

趋势十:O2O模式——从纯线下、全线上到O2O模式

在日益激烈的市场竞争形势下,和传统线下发传单的方式相比,合理利用互联网渠道进行推广将是更加高效的方式,所以出现了一种新的渠道模式——O2O模式。O2O模式的价值并不仅仅在于通过线上展示和线下体验更好地连接用户与商家,而是商家给消费者提供系统性的完整服务并贯穿于整个交易过程,甚至后续的跟踪维护,让用户享受到被服务的整个过程,才会去乐意分享,从而通过二次口碑的传播促进持续购买的保证。

数据可以挖掘,资源可以共享,信息趋于对称,从而成本得以降低,长尾得到捕捉,蓝海可以抢滩,企业借以整合,从而市场得以重构。数字化的商业趋势给我们展现了一种更加灵活、更加创新、更加具有挑战性的变化,只有不断创新,敢于挑战,才有机会得以生存。这将是大势所趋。

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