突如其来的疫情，让每个人都措手不及。小区物业每天在门口查岗、登记、测体温。世界就像按了停止键，每个人足不出户。前几天有一位朋友在群里着急说：没有口罩，没有消毒水，大米能吃一周，蔬菜明天就没了.....小区物业说：等等，再等等。隔着屏幕我能感觉到他的焦虑不安。本想给他解决燃眉之急，他说唯一的顺丰都停了。
疫情防控期间，基层人员填表的填表，测温的测温，然而又一些地方又官僚主义作风，以国家的会议落实会议，传达会议，以文件落实文件，传达文件，基层干部做着重复性工作。形式主义是疫情最大的敌人，眼中只有成绩，看不到问题疫情防控的变化。遇到问题绕道走，看到困难就躲避，环境的干扰，除了问题就托着。
某某村子，记忆种每个人都积极向上，奋力拼搏，一片欣欣向荣。去年偶然机会又去了一次，那年的房子，那年的路都在，但没了当年的气氛，屋子年代久远破旧不堪，没有修缮，懒汉的名单人数与日俱增，午后端着水杯在村口晒太阳，年复一年。村干部支书各级干部凑成一桌打麻将，日复一日。看不到明天的一点希望....
形式主义是疫情最大的敌人，眼中只有自我快活，而看不到自己的职责和疫情防控的变化。遇到问题绕道走，能托一天是一天，遇到困难就躲避，能忽略的绝对不认真。看到困难就抱着侥幸的心理。只求形式，不踏实，不讲效果，做表面文章急功近利。
疫情还没结束，老板让员工在家加强学习弟子规。平日里，老板在外面花天酒地，灯红酒绿。领导都不能以身作则，员工的学习不就是个“礼”的框架嘛，一定要有领导以善为本的内核后，外在形式才会其作用。如果领导把“善”的内核丢掉后，这个礼不可持续，很难持续下去。领导都做不到“忠”，公司的学习就是个框架，“忠”从心中说出来的话，言行一致才是忠。
海底捞的对员工的好，员工发自内心的微笑就是真心的。我们每次去海底捞都能感受到每一位员工的真诚和温暖。北方的冬天很冷，暖气来得很晚。服务员下班，回宿舍被窝里就房以个热水袋。每月给员工父母养老金，员工的微笑是自然而然的，老板关爱员工，发自内心的“仁”,后面的礼就有意义。每一件事情，不是以善良为内核就是形式。
今年过了一个长长长长的年假，人在家当然工作是不能落下的，很多人已经居家办公，在家里工作和生活一定要分开不然办公的状态没办法保证效率。工作一定要有仪式感，把时间和工作计划排好把时间做一个预估，在一个固定的办公区域，知道什么时候开始什么是后结束。工作要着装整齐，快速进入状态，结束的时候要验收，没有验收等于没工作，最后把工作区收拾干净，放开的玩。
历史上很多的作品都疫情期间发现的，历史上的牛顿就是在乡下自我隔离，每天就是搞学术，出了很多学术成果，万有引力是其中一个，还有普希金也是在霍乱时期隔离，写了几十首诗和小说，产量非常高。大家在慌乱，你可以变成突破的契机。淘宝也是非典时期问世的。
疫情结束后，希望你有一个新的开始。
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