记得2019年4月份听过一场经理人的提能培训，其中有一个论题是怎么更清楚的分析一件事，记得会上培训师给我们举了一个例子：如何让老婆提升家庭地位？当时有人说：我老婆家庭地位很高了，不用提升，也有人说，把工资交给老婆，也有人说，给老婆洗脚……大家七零八碎的说了一通，然而并没有形成一个体系化的答案。
然后培训师引出了正反对比的概念，就是第一步先把问题反向考虑，方向越相背越好，第二步就是把每个点写下来，总结归纳，第三步，再将第二步的结果反回去即的到答案。例如，回归刚才提升老婆地位的问题，我们第一步先把论题反过来，可以变成如何让老婆在家里地位低下，更甚者让老婆如何在家一文不值……，第二步分析，例如让老婆给自己洗脚、当众家暴辱骂、不给老婆钱花、从事重劳力……，我们可以总结下就是1.虐待2.限制经济自由3.压迫……第三步，反过来就是：要善待老婆，尊重老婆意愿2.让老婆实现财务自由，3.减轻工作劳动……这是一个正反分析问题的小示例。其实我觉得这样分析问题特别像我们大学专业课里的数学分析课反着去分析，然后正着写出来。
这种方法在我们实际生活中也十分有效，例如我们在给客户规划一个采购业务的方案时，我们一般的思路是采购申请～合同～送货～收料～入库～对账开票～结账，然而我们这个方案规划了这样一条流程后，这个方案到底是不是合理？对于这种问题攻破它的思路就是把这条流程反过来考虑，例如供应商退款业务怎么处理，供应商退票怎么处理，供应商退货怎么处理，换货怎么处理，变更怎么处理，又退款又变更怎么处理，有索赔怎么处理……所以这样一来我们又出来了这么多问题需要讨论，这样反向一考虑事情似乎就清楚了很多。
所以，正反对比分析是一种调理清晰的分析思路，值得我们借鉴和学习。
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