乡村本不是个经营的平台，村集体也不是个经营的主体，真正值得经营的资源，老百姓老早自己或与外界合作经营掉了，比如紧邻景区的村庄，停车卖水的小生意，你不用教，村民们都会做起来，所以我认为应该慎重提乡村运营，不要钱还没赚，投入却已一大堆，钱没赚到，却给集体经济拉下一屁股债务。真正值得经营的资源，建议集体充当资源的出租方，稳赚不赔，至少是不赚不赔。警惕那些所谓的乡村运营团队，并不是他们要来乡村掠夺什么、侵占什么，而是到乡村来秀情怀，自娱自乐，最多是物业管理的本事，却要承揽点石成金的生意，最后是一地鸡毛，不可收拾。真正能够把乡村资源运营起来的人我认为一定是搞了定农民又搞了定市场的人，甚至有时七分在搞定农民，三分在做市场，这种人在哪都会把生意做得风生水起，愿意到农村这个不彻底的市场来做生意，一定是一种情怀和社会责任在支撑，一个村遇到这样的人，是运气。最后，从国家的层面，农民被剪刀差剪了那么多年，应该到了还债的时候了，给农民实实在在的实惠，而不是让那些本没经营能力的乡村自己产业兴旺，我觉得最该给农民的是社会保险，让农民老有所养，病有所医，子有所教，其他的钱真应该慎之又慎，有些巨额的乡村投入，实效到底有多少，是个大大的问号，要命的是后期的运维在不断地烧钱。建议搜集一些对乡村有情怀的经营高手，给政府和乡村当顾问，点子和思路有时才是最重要的。
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