1.企业家的一些共同特征：企业家是成就导向的；他们喜欢做决定并为之负责；他们不喜欢重复性的、常规性的工作。富有创造力的企业家，精力充沛、毅力惊人、想象力丰富，愿意在有所筹谋的情况下适度地冒险，因此往往能够将起初非常简单、非常模糊的想法具体化。企业家还有一种能力，那就是用饱满的热情感染组织中的人。他们传达出强烈的目的感，以此说服别人，有他们的地方就有激情。企业家具有一种特质，不管它是什么，感召力也好、笼络术也好、领袖魅力也好，反正他们知道如何创建组织并为之注入动力。
2.在创建和经营企业的过程中，企业家履行数个职能，这些职能可以总结为管理/协调、创新和冒险，其中，后面两个职能是企业家特有的。创新意味着寻找新机会，做不平常的事。冒险关注的是企业家处理不确定性和模糊性的能力，即愿意承担经济上和心理上的风险。因为活动性使然，所以企业家是主要的就业机会创造者和变革催化剂。
3.企业家行为常有的六个主题：控制欲强、多疑猜忌、渴望喝彩、“分裂”倾向、寻找替罪羊和用行动逃避。
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本文标题：关于企业家（1）
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