一、2018年4月27日实习日志：

今天上课讲了礼仪，然后做了一个报数游戏，因为有人玩手机我们差一秒赢。在团队里工作应该对自己负责对别人也负责，不能因为自己拖累所有人。 接着又唱国歌，宣誓，最后唱中国人的宣言，讲解无私奉献的事迹 在评价无私奉献的人，接着说自己的目标

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二、回复

关于礼仪问题：

从公司角度，员工的内心改变需要潜移默化的长时间的熏陶和影响，才能够实现与公司文化的同频发展，但是外在是能够短时间提升的；

这在服务业尤其明显，其实在IT行业，码农穿着是很casual和comfortable的；我们与不同的人接触，第一印象非常关键，想想自己交朋友的经历，是不是看着顺眼的人我们会在心里给予更高的期望，然后也对他更加包容，即使他可能有点坏习惯；

认识到第一印象的重要性可以帮助我们如何获得更好的机会，一个小的面试tip：面试官都有认知不协调，所以，当你留给他一个最初的好印象，那么接下来他就会自己去寻找证据来支撑他的最初印象

了解公司的基本背景，文化，最新的发展动态，多看书，有自己的想法，有爱好，是个积极乐观的而不是带有消极情绪的人都能帮助建立最初好印象，要让面试官落入你的最初印象陷阱。

当然，如果你不想落入别人的最初印象陷阱，可以先看对方的能力，再来谈价值观的问题。

关于小游戏中有人玩手机导致超时一秒没有完成目标：

总有人掉链子浪费的就是所有团队成员的时间和精力。出现这种情况的原因也很简单，因为他违约成本很低，团队没有获胜，他没有损失。

如果说你是组织活动的leader，要怎么组织大家完成一个小目标呢？我的建议就是设置奖惩制度，强调团队的荣誉和每个人有关，我们要共同去维护争取，肯定每个人的能力及重要性，让他们有“行为自尊”，所以领导力的培养可以从小事做起；另外，该施加硬领导力时也要强调比如“制度”，就是组织纪律等等。

 关于无私奉献精神：

一个理性的人做任何事情都是求回报的，即便是慈善家，回报是精神上的，也可能是政策上的（比如说某企业排污严重，政府要惩罚，企业会说你别发我，我可以捐款做慈善，这样可以实现双赢）。

虽然很多雇主都希望员工是积极的followers，努力工作，积极加班。但是作为90后，和60后、70后的生存环境相比更加剧烈，想想是不是90后面对的社会竞争更加激烈，虽然面对的选择更多了，但是没有那么多低垂的果实让你伸手就摘了。而且工作也不会是生活的全部，至少对我来说，是重要的一部分，目前最多只能是事业的高度，还谈不上使命的层次，要学会分配和使用时间。

每个人的需求都不一样，现在的基本需求就是满足基本的生活需要啊，都吃不饱穿不暖怎么实现更高阶的目标。一味强调多奉献但是回报没给够的企业都是耍流氓，回报有很多形式，薪水，学习机会，title等等。

实习是应该以学习为主，应该多做事，谁让我们刚走出学校啥也不会？但是，我们一定要知道为什么这么做，这是一个输入的过程，不要用多少工资来衡量.

今天的社会是想法的精英主义的社会，综合能力的贡献决定你对一个组织的重要性，而这个贡献和“无私奉献”不能画等号。

                                                                                        2018.04.28 Diane