第一次跟团队最有状态，最勤奋的两位大哥进行了深度交谈。
交流内容主要三个方面：
1.如何深度挖掘自己的优势，打造个人品牌。
2.团队当下的问题，为何存在，如何解决？
3.自己接下来要做什么？怎么做？
如何深度挖掘自己的优势？
每个人都有自己的盲区，通过身边的人不断的反馈，去找到自己的优势，深挖。
例如：
姚哥是团队中最勤奋的一员，从来不偷懒。每天按时出门，不断思考问题，总结问题，每个月业绩稳稳当当。是大家共同学习的对象！
那他的盲区在于自己的陌拜能力来自于脸皮厚，死皮赖脸的跟着店家老板，混脸熟让老板记得他，对他感兴趣。但是专业及思维转换能力很欠缺，也不够灵活。他在思考如何能够让店家老板更加认可他，除了每天陌拜的数量提升，那么如何提升交流的质量？自己的杀手锏应该是什么？怎么练就它？
作为对他了解的搭档成员，一个性格内向，性格慢的人。从专业上深挖！！！专业征服店家是最有杀伤力的武器。在经过一番沟通以后，他也喜欢专业，也喜欢跟老板沟通专业，但从来没有正视过这个问题。那么我们就一拍即合。找到了发展方向，练就杀手锏！
杨老师对于自己的发展定位也处于非常迷茫的状态。
通过沟通交流，了解到他是一个一根筋的人，也就是非常固执！谁说通他认定做一件事情，那么这件事他就会全力以赴去干，但是自己在没有认定之前，很难让我去行动，去了解。
我们对他的了解，他的思维非常的有逻辑，脑子特别灵活，反应能力很快，喜欢讲。
他的盲点在于没有深度挖掘自己的思维清晰的能力，喜欢讲。
这点上，我们俩给了一个中肯的建议：讲师，讲课。
针对这一个建议的好处在于：
1.在这个平台上，要想长期发展，一定是要以带团队为核心。那么，做讲师是最好的发展的方向。
2.利用好这一优势，让自己在这方面能够脱颖而出。真正利用好自己的优势，取其所长。
借双眼睛，看到自己的盲区，找到自己发展的方向，利用起优势去发展自己，比自己一味去探究，迷在窟窿里打转，跟自己过不去是最笨的方式，最不可取的方式。
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