春水初生，春林初盛，春风十里，不如你。
对于刚刚过去的一年，我给自己总结了困境、辛苦、挫折、生活、未来这几个关键词，希望未来的某一天想起来看的时候是会心一笑。
困境
企业在发展扩大规模，往往限制我们的不是资源，是我们自身的格局，企业的问题最后归根结底还是队伍的问题，我们忽视了每个人的成长。我们目前做的就是给到每个人一些学习的方向或者学习的资料然后自己匀出时间学习，总觉得这种行为缺乏一种仪式感。希望在2017年公司能够拿出一定的资金给伙伴们去更高更大的舞台去学习去成长，让我们的教师队伍进一步跟行业精英交流。
很多时候不是不想做付费推广，其实往往症结就在于我们都不够专业，与其用钱去摸索还不如花钱去学习系统的体系和方法。作为互联网培训我们缺乏互联网营销的策略，没有做到让客户觉得我们所有的服务是一对一的体验。回头看我这一年总觉得在营销推广上面没有什么进步，总有一种后背发凉的感觉，网红能够迅速吸粉，我在想有一些人把无聊的外科手术都能做到如此趣味，那为什么我们的课程营销就没有做到，问题在哪里？最重要的在于我们没钻研到结果就放弃了。团队有一种不好的思维方式预设困难。我们距离自给自足还有很大的距离，如果有一天信息学院不给我们做了，我们能不能很好的过度还是最大的问题，所以真正的强大应该是一个优势带动其他的点齐头并进，我想看到的是八驾马车一路狂奔。自己的强大才是无惧任何环境的变动，创想者依旧是创想者。
辛苦
2016辛苦了自己,今年没有给自己好好的放假，希望在以后的每一年我能够工作十个月休息两个月，去想去的地方，让自己的工作和生活握手言和。
以前我要想的是我如何完成我的业绩那更高的提成，过去的一年有一种自己要扛着一个公司整体营收的重任，显然在这一点上没有及格，没有培养出合格的销售，没有组建出具备战斗力的营销团队，我们需要一起研讨出关于新人入职的培训体系，进来不同节点需要掌握什么考核什么？人不在多，优秀人才可以高薪聘请，与其低薪无能，不如高薪创收。由此可见我们市场的薄弱程度，需要优秀的市场人员带我走出新的模式，单纯靠我们培养我觉得真的够呛。
2016年3月到9月属于相对正常状态，我的工作处于招生开班收学费的状态，那段时间确实很辛苦，但是我也看到相应的回报。10月到年底感觉出现断崖式的情况，招生可以说是举步维艰。
挫折
思考问题，在一周之前我会把公司出现的问题转换成一种消极的思维，回头想一下很多事物都是在变化，昨天有人问我松松哥你一年支出一百多万啊，你这一路有没有遇到什么挫折，我自己都觉得不可思议。在学校里英语考试不及格，高考没有考上好大学，在体制内当官没当上这都叫挫折。但对一个创业公司来说只有一种东西叫待解决的问题，这种东西不仅有而且每天都大量的有。有的是解决的了的有的事暂时解决不了的，这是创业公司生存的常态。但是我希望以后我永远不会把对外解决问题的心态转化为一种对内自我伤害的情绪，那东西才叫挫折。哎！在此之前我都是情绪，反而解决不了问题而伤害了士气，说出来和大家共勉。
生活
不到一个月的时间，我就要过27岁的生日，今年身边的好友兄弟搭档都陆续结婚了，过几天回到老家我也不知道自己会不会因为这个问题围着转。这不是我想总结的，我想说的生活是一种心情，自我驱动自我愉悦的过程。已经很好的把工作和生活分开，最明显的表现就是体重增加了，能够有更多的精力去了解去关注新的领域，比如投资理财，比如下厨做菜，比如想着手开始写一些文章。明年希望把自己的新家里面的家当添置齐整，一张两米五的大床，客厅西式的大沙发。。。。。。
未来
生活 工作 握手言和 ！！！
让自己更有价值 ！！！
保持本真 ！！！
做好UI交互设计培训教育事业！！！
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