最近，部门有来一个新同事，起初觉得他做事很利索，头脑也很灵活。但时隔不久，领导就下了评语，这个人做事有些想当然。开始我没觉得，但过了段时间也发现了他不靠谱的地方。
有次在审查他负责的一个案子时，发现一部分数据有明显错误，追问之下，他才说这部分数据不是客户提供的，是从上一个案子中复制过来的。问他原因，他说这两个案子的供应商都一样，自然这部分材料的信息应当也是一样的，所以我就直接引用了。
我心里不禁叹了口气，果然老话说得好，嘴上无毛，办事不牢。这种不严谨的作事风格跟刚入职场的新人没什么区别。
在职场这些年，要区分一个刚入行的菜鸟和经验丰富的老手，只要看他做事是否谨慎。
看看古人是如何严谨处事的，我们也可以从中获益良多。
《史记.万石张叔列传》记载，石奋由于为人恭敬有礼而受到汉高祖刘邦的喜欢，到孝文帝时，其官至大中大夫。石奋没有什么文才学问，但论恭敬谨慎没有人能和他相比。
因为恭敬，所以处事严谨。
石奋有四个儿子，都以温驯严谨著称，并且都做到了二千石的官。当时宋景帝感叹说，作为臣子所能得到的尊贵宠幸都集中到他们家了，于是称呼石奋为万石君。
那么他们处事有多严谨呢？
石奋的大儿子石建担任郎中令时，遇事需要向皇上进言，都是屏退旁人后才尽情的谈论，言辞恳切，敢于极言直谏，但到了百官朝会的时候就好像不会讲话一样。
作为臣子，即充分履行了自己的职责，又保留了皇上的颜面，石建由于其谨慎的行事博得了皇上对他的亲近和尊重。
石奋的小儿子石庆做太仆，为皇上驾车出行时，皇上问车前有几匹马？石庆用马鞭一一点数马匹，然后回答说，六匹马。有人看到这可能会嗤之以鼻，六匹马？扫一眼就能知道的答案，用得着马鞭指着一匹一匹数吗？石庆在众位兄弟中间还算是最为轻忽随便的，都还这样谨慎，石奋治家之严谨由此可见一斑。
石庆担任齐国的宰相，全齐国的人都倾慕他家的道德品行，不用发话，齐国就治理的很安定。
可以说，石奋一家能得到三代君王的倚重信赖，与他们谨慎的作风是分不开的。
孔子在《论语》中提到四绝:“毋意、毋必、毋固、毋我”，其中“毋意”就是说不要凭空猜测，主观臆断，而是要讲证据，用事实说话。从另一个角度讲，就是处事要谨慎。
我们在工作中，就应当秉承这种谨慎的思想，遇事不要想当然，在没有事实依据的情况下盲目的做决策，而是要谨慎的做到有理有据。
比如说当领导突然问你一个问题，你对答案不是很确定，你会怎么做？
你很可能在脑海中迅速的将已知的情况过一遍，然后联想加推理，最后支支吾吾地说道，这个好像/可能/应当/大概......你会用上这些不确定的词语，回答完后暗自松了口气，觉得你已经尽你所能回答了领导的问题，领导应当对你的回答比较满意。
但实际上，以我的工作经验来看，领导往往对这种模棱两可的答案很不满意，这种回答对他们将要作的决策没有任何参考价值，没有任何帮助。
即使你百分百肯定地给出一个答案，领导也会考虑到你岗位以及认知的局限性，对你答案的取信度只有百分之八十，然后会从其它渠道获取信息交叉验证。但如果你给出的答案连你自己都不确信时，那领导对你的取信度连百分之五十都不到。你的价值就变得可有可无。 这也是很多职场新人会出现的毛病。
正确的做法是什么呢？碰到自己不确定的事情，不要盲目凭空猜想，而是实际去求证，在条件允许下，最好将证据一并交给领导，如此有理有据，你的话可信度就更高。久而久之，领导自然会对你严谨的工作作风吸引，对你更加倚重，授予你更多的职权。
曾国藩在家书中也曾告诫子弟说，为谨慎之人能负重荷。
读到这里，你可以扪心自问，你是一个行事谨慎的人吗？
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