昨晚还因为临时增加的好几个投标项目愁掉了一大把头发，这么大的工作量，按照我之前的方式根本就是不可能完成的任务。而我知道作为执行者，我只能想尽办法去完成。
深夜在简书上写下当时的想法，一边写一边思考，我要怎么做，才能在短短的时间内完成这么多项目的投标，并且是高质量的完成。
一文写完，思路也愈发清晰了，我决定转变角色，从一个人做标书，到指导多人一起做标书。每个项目都有负责的开发经理，我的任务就是教会他们怎么去做，关键的一点是把握住进度和标书完成的质量。
今天上班后，按照我昨晚的设想开展工作。
开班教学了
第一步：给他们每人发一个标准的标书模板，教会他们这个模板如何使用（因为从之前的经验来看，很多人即使你发了模板给他们，他们依然不会使用，做出来五花八门的效果）；
第二步：单独给每个人有针对性的分析他们所负责项目招标文件，以及如何着手去做，先从最简单的内容开始做；
第三步：分类整理各类常见的标书模块内容，比如同类经营业绩、企业资质、食品安全保障方案、配送方案、超市运营方案、各类应急预案、企业经营管理制度、增值服务方案等等，每个部分单独整理成一个WORD文件，方便按需提供资料；
第四步：下午的时候，检查他们每个人标书完成情况，发现问题及时纠正，一些软件使用技巧的指导，以及下一步要做哪些内容。
很多人在拿到一本几十页厚的招标文件时，理不清思路，不知如何着手。为了避免他们自己做的时候盲目“勤奋”，我需要帮助他们理清标书结构，把整本繁杂的标书制作任务，分解为一项一项简单易操作的小任务。最后我审核完各个小模块的内容之后，再根据标书结构进行组合，这样操作，无论几百页还是上千页的标书，他们也都可以完成。
仔细分析了几个招标文件的难易程度，结合项目投标时间做了这么一些工作安排，我会在难度最大的一个项目上多花时间，自己完成。下午检查他们独立完成的标书，问题没有太多，一切尽在掌握，心满意足。
所以今天心情明显比前两天好太多，旁边的小姑娘说，“你前两天心情都很不好，坐在那里一直叹气，今天好多了。”
前两天心情不好脾气不好是有原因的，“谁对接谁知道。”
今天一天下来，觉得成就感满满，也看到了一切工作能够顺利完成的曙光，当然心情愉悦。所以还是那句“没有不可能完成的任务，找对方法，从容以应对。”
把自己空出来，才能有时间和精力去思考整体工作的推进，细节要把握，大局更重要。
辞旧迎新
【今天才意识到，在简书，不仅是记录我一天的工作内容和想法，也是让我在夜深人静之时，静下心来思考的契机，不断复盘与总结，才能更快成长】
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