我最近在做不同活动ROI的测算，需要做成经验和总结，就需要刨根问底。
在这个过程中，我发现了一个问题，你问活动策划人哪些活动好，哪些活动不好，他们可以告诉你一些自己的经验，这些经验全部是凭感觉的，也就是没有一个科学的测算方法，只是个人觉得不错，你具体问他们为什么好？是答不上来的。
这会造成三个问题：
1.对外沟通（向上汇报、周边部门沟通、甚至是和外部公司沟通）缺乏数据支撑，经不起推敲，别人一质疑，自己就心虚了
2.活动效果的好坏非常主观，一千个人有一千个看法，不能形成公司经验
3.自我沉淀没有，自己做了100个活动，就是把1个活动做了100遍，没有从这100个活动中提炼出精华，形成方法论
如何才能真正形成经验呢？
1.数据化，活动有明确的监控指标，每次活动仅关注1个指标，通过1个指标牵引整个活动
2.测试化，两个活动效果哪个效果更好，就用测试的方式去做，纯粹做一个测试环境，让两个活动自发去PK数据
3.PPT化，我个人认为做活动总结PPT是比较好的的。很多人的总结只有Excel，这会导致最后只有数据，没有图，完全看不到活动呈现形式，很长一段时间后，这个总结基本就废了。最好的是每个活动做成一个PPT材料，有图、有数据、有活动时间和方案，甚至可以把一些活动特殊情况备注进去，方便后续复盘查看，形成自己的经验。[/cp]
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