1.一桩业务的达成会涉及多个制造商,服务商,包括设计方案。
2.全世界的重要城市,富裕的居住区,人的需求。
3.和人劳作有关的一切活动
1.一桩业务的达成会涉及多个制造商,服务商,包括设计方案。 2.全世界的重要城市,富裕的居住区,人的需求。 3.和...
执行是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是企业决策者希望达到的目标和组织实现该目标的...
工作中,免不了和各个项目团队打交道,平时对于一些推文或者喜欢的博主,也是比较关注“执行、推进、沟通”这类真知灼见分...
博雅管理微学堂 杜绍基老师:德鲁克有效性思想的系统比较 德鲁克一直强调管理者的有效性和高绩效的重要,希望透过改变人...
为了更多地规避风险,取得理想结果,重视选择及决定的有效性无疑是一种必要。 德鲁克先生在分析费尔和斯隆的决策案例基础...
原著:彼得·德鲁克 这是一本关于“做什么”的书。它探讨的是任何企业为创造出经济绩效和经济成果而必须执行的经济任务。...
读德鲁克《卓有成效的管理者》第七章:有效的决策 本章德鲁克主要想说有效的决策来源于什么?如何作出有效的决策?如何让...
现代公司都是以结果为导向,每个项目的实施,执行,都是以最终可以达到的目标来作为评价。而在项目执行中如何有效的管理和...
1.关于继承 执行结果显示
【从战略到执行】 德鲁克说,战略就是通过最有效的管理,用最小的资源达到最大回报的过程。 所以,战略的根本是一种增长...
本文标题:德鲁克关于关注结果和有效执行的真知灼见
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