1：分析身边人，用什么特质比较高

IS型，我媳妇，最熟悉的人。

S的特质

对小动物非常有爱心

尤其是为了诱骗我养了猫咪以后（原本只是养一只的）

对其他人很好

很难拒绝别人，看她每次不会拒绝别人，我都觉得好累呀，因为承诺了很多做的事情（关键有时候做不完还要找我帮她做）

I的特质

就是我每次吵架都吵不过她

谁叫她是实战主持人出身，我只能默默吃哑巴亏

其实我媳妇跟我剖析的海贼里面的娜美很像

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SI，海峰老师

这几天在观察海峰老师的特点

因为自己是I特质的人，所以一听海峰老师的语音，就知道没有D的强势，而是I的特质逗比好玩

而且还发现海峰老师在沟通的时候，能够精准沟通，让人被尊重，这一点从他@我去说出我懂他可以看出。

同理心特别强。

海峰老师回复别人都会用@，这是在大群里一个很细小的动作，但是很暖心。

目前看群内数据和表现来看是IS型，但是因为加过私聊，所以S型的强度不太好分辨，待后期加好友之后，进行一对一探索，哈哈哈。

DC，我爸

从小我爸的控制欲就超级强，几点睡觉，洗几次手，8点之前必须回家等等

让我有点奔溃，尤其是青春期。

你懂得，青春期的时候特别叛逆，因为想要讨论D的控制

所以填了3个北京逃离管控，瞬间觉得自由了，I的天赋被释放了。

我爸C的特质特别明显，处女座超级爱干净，而且还有强迫症。

某种程度上我是继承了这一些C的特质，所以我对于我自己要求特别高。

曾经凡是都喜欢争第一。

SIDC，奶奶

又出现一个我特别爱的女人了。

因为从小跟奶奶待的时间比较久，所以奶奶的同理心让我感受居多。

对爷爷的暖心照顾，虽然嘴上对爷爷骂骂咧咧，但是内心里爱的不得了。

从每次都准备爷爷喜欢的可口饭菜可以看得出来，S属性明显。

奶奶又特别会讲故事，每次都让我吵着要听她各种讲故事。特别引人入胜。

奶奶又是遇到事情从不因为自己是女人而低头的人，自己的利益一定会勇敢捍卫，所以D的特质也很明显。

所以家族里面的人都对奶奶很尊重，并不是奶奶的年龄，而是奶奶的智慧和决策力。

C就不用说了，每次回家准备的都是我喜欢吃的。总能为不同的孙子孙女准备各种个性化的服务。超级仔细贴心。

2：什么特质适合当领导，当领导需要注意什么呢？

管人管事，这是领导最重要的两件事。

管人，不仅是管理我自己，还要带领团队拿到结果，天天鸡汤式或则威逼式的管理方式，其实是很低效的。

如何让员工一起拿到有质量的结果呢？

从行为科学领域，可以分析员工做不好的原因

1：不知道方法

2：知道方法，但不知道“怎么坚持”

所以只要解决了这两个问题就可以让自己的员工非常有战斗力，团队是作战拿优质结果。

那么不知道方法怎么办呢？

这个时候I的领导就需要想办法了。D的领导最后确定出让员工懂方法的三部曲，简单明了

1）制定步骤，制作指示行为的SOP

2）确定精准行为是否增加，做无意义的行为没啥用，关键是对结果有利的行为才是有效得分

3）反复练习，采用系统脱敏法，制定子目标，循序渐进。

如果遇到员工不配合的情况，S型的领导就要利用同理心的S。

如果S型的领导，遇到团队利益分配，尤其是跟其他团队抢资源的话，会很吃亏。

因为不喜欢冲突。但是作为领导为团队争取利益是非常重要的，这时候ID就非常重要，如何有理有据说服别人（I），抢到自己团队需要的资源（D）

C型领导一般对团队要求比较高，所以一般是对团队能力要求极高。

有时候是好事，有时候又不是好事

好事，是可以锻炼团队能力

坏事，是有时候会打击团队S型的人。

所以，无论什么样特质的当领导都可以，只是I和D型的人有一定优势，因为会抢资源、会更有策略。很容易在职场冒尖。而现在的职场很多时候都是看表现晋升的，S和C型的人抢不过，自然成长慢一些。