全能美业连锁机构自1988年创立以来，历经初创、积累、单店扩张、连锁发展、平台建设以及品牌打造等六个发展阶段，在近30年的创业过程中，品牌创始人赵峰始终聚焦美业，不改初心，共培养美业人才800余名，为上千名农民子弟提供就业岗位，改变了许多有志青年及其家庭的命运，让他们有机会拥有车、房，过上有尊严的城市生活。
全能美业的发展和中国改革开放的整个经济形势是密不可分的，公司的发展历程，始终伴随着不断的学习和变革。2013年起，随着经济新常态的来临，国内整个经济形势和商业模式发生了深刻的变化，以往的很多发展观念不能够适应新时代的要求，赵峰审时度势，和江苏某培训集团紧密合作，开始了新一轮的管理升级和理念更新。
在此期间，全能美业创立了别具特色的“拜师文化”“父母奖励”“情感定制”等多种形式的企业文化，增加员工的凝聚力和企业认同感。
在新的历史时期和新的发展阶段，全能公司逐渐向平台化、社会化企业迈进。2017年10月，公司制定了400天市内创立30家店、同步启动县级市场的短期目标。公司本着为更多的年轻人提供就业岗位和创业机会的理念，紧跟大健康产业发展趋势，做大美业蛋糕，服务于亚健康人群，为更多的爱美人士提供定制服务。全能美业的业务拓展已经涵盖了美容、美发、光电、微整、医美、健康理疗、中医养生、生态农业等项目，以适应大健康时代的来临。
全能非常重视商学院的创立，决心把培训基地进行提升，以适应对近千名员工专业技术、团队训练、心态调整、传统文化传输的培训需要，树立行业标杆；并以商学院为平台，积极为为百业服务，取得多业态的共生共荣。
（文：乔峰）
本期编辑：梁又元
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