每个商业组织都是会找到自己的品类,然后在这个品类上形成自己的闭环
闭环也可以理解商业逻辑跑通了,不需要创始人的投入这个事情也已经有收入,而且还是盈利的。
品类选择不能太宽泛,不然解决方案就很难精准。
持续在闭环的流程调整和人员组建才是核心,管理者的价值就是让组织能自动运转起来。
品类是战略,闭环是组织能力
企业成功度等于战略乘以组织
每个商业组织都是会找到自己的品类,然后在这个品类上形成自己的闭环
闭环也可以理解商业逻辑跑通了,不需要创始人的投入这个事情也已经有收入,而且还是盈利的。
品类选择不能太宽泛,不然解决方案就很难精准。
持续在闭环的流程调整和人员组建才是核心,管理者的价值就是让组织能自动运转起来。
品类是战略,闭环是组织能力
企业成功度等于战略乘以组织
本文标题:商业17--品类闭环
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xzomidtx.html
网友评论