有句话说：人心散了，团队不好带了。能有一个同心、同力的团队是不容易的。能让团队的人跟你走，第一得带他们挣到钱，第二还要给他们足够发展的空间。公司成长的速度要比他们成长速度要快，领导人的格局和能力要比他们要强。否则，不会一起走下去的。
有些人总是不懂得感恩，给的多了变成了习惯，正所谓“斗米恩，升米仇”。有多少人会从自身来反思，我给公司给团队带来了多少的价值，我付出过多少呢？还有养不熟的白眼狼，端着公司的碗，说着公司的坏话，拿公司的资源接私活。这些人从来都不为公司想，不会想公司的压力和煎熬的。
什么样的人都有，什么样的人都得用。把制度落实到实处，尽量不要有漏洞。能带的带，可培养的就培养。至于那些属于脓疮、毒瘤的，如果真治不好，就挖去吧。祸害永远是祸害，他不会变好。现在不除去，以后是更大的隐患。在得到更大的资源后，他就是更大的雷。带来的伤害会更大。仁慈就是对自己的残忍，对公司的不负责。这种人，得了便宜，也不会在背后说你好，只会说你傻。
好多时候，真的不是需要多专业的人，很多时候老油子不如小白做的好。陋习不能给改掉，何不从小白从新带呢？能用心去做就好，肯学就好，态度能解决好多问题。
不要去做一个老好人了，做不了的。
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