7.9

作者: 孙万笑SWX | 来源:发表于2019-07-09 09:45 被阅读0次

        如何聪明的带团队?

        1.对员工放任不管,不是对下属的信任,是对下属的不负责,安排下属去做,然后做好进度的监督,遇到问题第一时间协助解决,这样可以让下属成长的更快,同时提高效率和质量.

2.用人所长补人所短,补短更能抓住员工的心,会让员工感受到自己没有被抛弃,工作的时候有所收获,而不是一直一味地输出。

3.领导者学会以身作则,领导者是员工效仿的榜样,所以时刻注意自己的一言一行。

4.不去拍员工马 要拍板,欣赏员工的优势,但是不能降低对员工的要求,高标准高要求才能能下属更好的成长,也是对工作的负责。

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