年前和一位朋友见了面，约着说今年有机会一起去线下听听《道德经》的读书会，我知道她老公参加过，她去年跟了很多期，收获应该很大。
今年元旦这个线下课暂时换成了《大秦帝国》线上观影课。当她分享给我的时候，特意说了，看上去这个是一个历史剧，但是和以前道德经讲的底层逻辑，和当下大环境改革是一样的。听听对自己也会很有用的。
我发现，有时，无论别人如何降低门槛，但最高的门槛其实是自己的认知和格局。
她第一次分享给我的时候，回说好的，后面因为当天晚上有咨询，便没有报名，这事也就过去了。
第二次她又分享给我，说今天晚上有课，你有空听吗？我扫码看了一下，被56块钱的门票把自己劝退了，算着细帐，一周4集得花112，在这本就不富裕的经济条件下，开启了我能省则省的模式。想着，一个50来集的历史剧，先不说好不好看，看完听完有没有用，还是要花一点钱的。现在细算了一下，其实也不多，就一千来块钱。
而前两天，一个朋友错过了线下一个重要活动的飞机，想不去的时候，我还鼓捣着她一定要去，从长远出发，你现在花出去的钱，都会挣回来的，而我自己呢，面对自己事情的选择，确还是短视的目光从当下出发，根本看不到以后。
扯了这么多，说回正事，这个给我惊喜的历史剧，到底是因为什么值得这位金融界的大咖花时间和团队一起看，一起发表自己的见解，一起给大家讲这里面的片段到底在讲什么，结合当下的政策、大环境，我们可以看到些什么学到些什么？
第1个词：专业自信。积累专业自信。你要比客户自己更懂自己。做业务，是要做对方需要的，清晰对方的需求，你得专业，忘掉从自己的利益出发，但还能达成自己的目的，这个叫专业。给一个具体的方案，解决别人的担忧。这是未央救师时做的事。也是我当下需要重点积累的。
第2个词：情绪化决策。在前几集的电视里，秦国新君的大哥秦虔和魏国的人，很多人都是情绪化的，根本不管其他，不思考，打了再说，都是情绪在做决策。其实这个对我的印象还蛮深刻，因为我知道，自己也是这类人，情绪来的时候，根本管不了其他，更别谈以后。
第3个词：上下同欲者胜。虽说是两国打仗，但是，更多的看到了两个不同国家的团队文化，魏国将帅不和，各怀鬼胎，不信任彼此，都想抢功，秦国家可以说是万众一心，齐心协力，把身外之物看得很轻，把自己该做的事看得很重，所有人力往一处使，一致对外。无论是太后还是公主，还是大哥，还是其他大臣，这是一个好的团队的样子。这让我想到了家庭，如果一个家里，不能同心，那面对一些事，就很容易激化矛盾，最后分散，而如果都能一心为这个家，所有的困难都会克服，都会好起来的。
第4个词：政治周期、政策调控。这个剧里在讲，国王做一个决策，是需要有人买单的，那既然是改革，就必定有一些人的钱会到另一些人的手里。而有时就是会有一定的损失来为以前的行为买单，接受不了就只能继续损失更大更多。如果连国家政策走向都不了解，还一天傻傻的把钱放到政策的对立面，就是在自己给自己挖坑。
第5个词：争吵也是一种交流。很多时候，生活中我们会避免争吵，因为我们是真的在“吵”，会忘了为了什么吵，要解决什么问题，吵到回避又算了。而这部剧里，当我看到秦孝公赢渠梁和他大哥赢虔刚开始的时候经常因为意见不合吵，因为赢虔只适合做将，不适合做王，他是一个情绪化的人，也不会思考以后，更多从当下出发，但他也不是一个什么都不懂的傻子，而赢渠梁往往能看到更多。看到他们在争吵中慢慢更有凝聚力的做一件事。我发现，该吵的时候，你有见识的吵，有远见的吵，把你想的好好说出来，吵过之后，也没什么大不了。不一定会散，散的往往是不沟通，散的往往是心寒。
第6：要做事跟对人。我不想想这点……因为，它可能时刻提醒我，这不是一个好归处，更没有归属。
第7：谋长远发展。不是只管当下，而是需要往后再多看一步，思考一步。它也提醒着我不要过一天算一天。
在35岁的年纪，觉得这些历史剧还怪好看的。
网友评论